彭寿：中国建材股份有限公司执行董事、副总裁、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总经理

    在这春暖花开、气息飘香的三月时节，我们迎来了中国建材股份有限公司香港上市5周年庆典。

    中国建材国际工程集团有限公司（以下简称“中国建材工程集团”）自2005年初在中国建筑材料集团有限公司（以下简称“中国建材集团”）战略部署下成为中国建材股份有限公司（以下简称“中国建材”）工程服务板块以来，弹指一挥间，5年时间过去了。盘点这辉煌的5年，我们实现了跨越发展、和谐发展、科学发展。

    5年来，在宋志平董事长的战略指引下，在曹江林总裁的正确带领下，中国建材工程集团积极贯彻科学发展观，大力推进集成化、工程化、产业化、国际化“四化”战略，大力发展新玻璃、新材料、新能源、新装备“四新”产业，紧扣时代脉搏，抢抓发展机遇，强化自主创新，用新技术发展传统业务，用新成果开辟新兴产业，同时整合社会资源，实施“走出去”战略，在结构调整中抢占了先机，在转型发展中实现了跨越，谱写了企业跨越式发展的新篇章。

    5年来，我们秉承“善用资源、服务建设”的核心理念，抢抓发展机遇，积极转变发展方式，持续推进资源整合与联合重组，在不断巩固传统建材市场份额的同时，积极拓展新能源和光电显示产业工程技术市场。我们通过技术进步实现节能减排，坚持自主创新与集成创新相结合，取得了一大批科技成果并成功实施工程化。目前我们已在玻璃、水泥工程技术服务方面占居了主导优势，在新玻璃、新材料、新能源、新装备等新兴产业形成了先发优势，业务范围遍布国内以及东南亚、非洲、中东、前苏联等多个国家和地区，使得中国建材技术在世界舞台上绽放出耀眼的光芒。

    5年来，我们恪遵“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观与“三宽三力”的思想原则，推进“三五”运营管理模式，积极履行国家责任、政治责任、经济责任和社会责任，管理水平显著提高，员工素质持续提升，党建工作明显增强，在建材行业产业结构调整优化升级、承担国家重大工程项目建设、服务地方经济社会发展等各项工作中，做出了重要贡献。

    饮水思源，我们倍加感慨；回首过去，我们感悟万千。5年来，是中国建材给我们搭建了发展平台、推进了银企合作、强化了内部协同、迈出了国际化步伐，从而使我们实现了公司架构从转制科研院所到科技型企业集团的成功转型；实现了业务领域从传统玻璃行业到多个新兴行业的快速扩展；实现了业务链条从单纯的工程设计到工程总承包、装备制造的有机延伸；实现了发展步伐从蚌埠到上海，从上海走向世界的完美跨越。

    5年间，我们的经济效益和整体实力大幅攀升，营业收入增长了4倍，利润增长了5倍，净资产增长了8倍，一个治理规范化、科技含量高、管理现代化、发展后劲足的企业集团业已成形。公司跻身全国工程项目管理企业前10强，全国工程总承包企业和勘察设计企业前20强，进入集团经营业绩考核A级企业行列，荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进基层党组织、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国模范职工之家、国家火炬计划重点高新技术企业等荣誉称号。

    展望未来，我们任重道远；实现跨越，我们信心百倍。我坚信，在中国建材集团的战略决策下，在中国建材的正确领导下，中国建材工程集团一定能继往开来、不负厚望，为中国建材“十二五”的跨越式发展，为建材行业的可持续发展做出更大的贡献！