在2005年中国建材成立之初，我国从事建材行业的企业多而分散，产品量大而不尖端，市场饱和且效益不济。中国建材成立后，以挽救我国建材行业为己任，决定走出一条技术创新突出主业的专业化发展道路；走出一条资本运营和联合重组的低成本扩张道路；走出一条市场化运作机制和国际化合作的道路；走出一条争取地方资源支持和为地方政府做贡献的道路。至2011年初，中国建材股份有限公司已成为拥有核心企业数家，经营范围遍布祖国各地的超大型国家企业，并对建材行业的低靡状况做出了重大改善，使得该行业的企业转亏为盈，为我国社会主义现代化事业做出了巨大贡献，为和谐社会的发展谱写了新的篇章。

    我是2010年加入这个温暖大家庭的应届毕业生。

    刚刚踏入建德南方时，公司门卫的经警们热情的接待了我，尽管当时公司处于停窑检修的繁忙阶段，我仍然受到了领导们的亲切关怀，我的实习行程被安排妥当；寝室在前一天已被打扫干净，所需生活用品全部排放整齐；当天就领到了饭卡和工作服等公司用品。许许多多的温暖体现了公司对我们的热情和关怀，展现了公司以人为本，和谐发展的一面。

    来到建德南方水泥有限公司后，我先后到生料车间、烧成车间、化验室和中控室实习，学习了水泥熟料从原材料经破碎、粉磨、预均化、烧成、冷却和分析出厂的工业化生产全过程，学到了很多书本上无法学到的工作经验和其他知识；同时学习了国内一流的水泥新型干法生产技术和先进设备。在这个过程中我被公司领导和员工的敬岗爱岗和无私奉献的精神深深打动：有的老师傅工作多年，对该工段的技术钻研透彻、事事精通，领导们常常放弃休息时间，为公司的发展殚精竭虑在实习期间，我深入学习了中国建筑材料集团的既定方针，努力研究了“一个目标”、“两个轮子”、“三大战略”、“创建四型企业”和“实施五化管理”的发展思路；同时尽自己最大的努力了解并掌握了水泥的生产技术及其他专业知识。半年多的时间，破碎机的咂咂声，磨机的滋滋声，电机的嗡嗡声及汽车的隆隆声已成为我生活中美丽的音符，我愿意在它的伴随下，为南方水泥的发展贡献自己的力量。

    中国建材的发展目标是使水泥成为本行业的排头兵，进而成为全球一流的企业。中国水泥的成长方式为联合重组为主，新建为辅，体现了和谐发展的主题思想；发展战略为区域化战略，着重点在经济发达的中东部地区，如南方水泥—东南经济区、中联水泥—淮海经济区、北方水泥—北方经济区。经过数年的努力，中国建材水泥板块的宏伟目标已现雏形并将继续发展壮大。在建德南方水泥工作时，我目睹了水泥行业的巨大变化：大量产能落后的企业被改造，为“节能减排”环境保护献出了一份爱心；水泥产品由单一到多种产品生产，商混化、高标号化、特种水泥化、制品化在内的“四化”水泥产品越来越多；水泥市场也由之前的产能过剩和经营亏损转变为能源合理利用和经济扭亏为盈。此外南方水泥有限公司为联合重组的每一家水泥企业安装了余热发电设备，节约了能源，提高了效益。

    来到南方水泥的半年多时间内，我切身感受了公司的“人才强企”的战略方针。实习伊始，公司就有条不紊得为我们安排了安全生产、企业文化等培训，使我们很快进入角色；生活上领导无微不至地关怀，询问我们的饮食、住宿，让我们感受到来自和谐大家庭的温暖；在南方金华有限公司为我们召开的座谈会上，公司领导与我们深入交流，解答我们的疑问解决我们的困难；会场气氛活跃，大家畅所欲言愉快交流，最后领导邀请我们共进晚餐。

    来到建德南方水泥后，我感受到了南方水泥的强大实力和宏伟目标，受到了南方水泥的精心培育和细心照顾，让我看到了中国建材和南方水泥的成长与成功。作为一名刚踏入社会的大学生，能加入到这样一个和谐温暖的大家庭里，我感到无比荣幸和自豪，同时也有一份责任感在促使我努力向老师傅们学习，为企业的辉煌明天尽我的全部力量！