【数字水泥会议现场快报】

    水泥行业应对金融危机非常需要全国的大型企业集团一起行动起来，需要大家一起反思。孔子说：君子和而不同，本次论坛就给大家提供了一个交流观点的机会。
姚季鑫董事长首先谈了个人对新型工业化道路的理解，用信息化改造工业化，资源节约，经济效益好，才是新型工业化。同时指出如果单单把技术结构，产业结构调整视为新型工业化道路那么就过于简单化了。

    据统计，90年代初水泥价格和煤炭价格比是1：1，跟钢铁是1：10，到了去年又是怎样一个状况了？08年吨煤碳价拼命往上涨600元、700元、800元、900元；而水泥确是在200元，250元间徘徊；钢铁也在6000元，5500元，6000元之接大幅震荡。那我们就要反思了，我们水泥工作者再干什么了？价格为什么就上不去。

    国外现在都知道资源的宝贵性了，不愿意把资源低价格买了。而水泥行业是典型的资源消耗型产业，但是价格却低的可怜。1-4月全行业的3.7亿元的利润，连《富春山居图》都买不到，而浙江的水泥企业把富春江挖成了什么样了？如今去了富春江的人之难感叹“亏得黄公望，留下好江山”世界闻名的富春江风景只能在古人的画里看了。富春江两岸水泥企业还在却拼命在干，三狮的，红狮的，尖峰的，海螺的大家都在大搞建设。

    反过来想，现在四川价格高，大家就都过去建线，那么四川会很快变成第二个浙江，姚季鑫提醒投资者别高兴的太早了，现在这种大干快上，乱搞一气，我们的老祖宗看到是要掉眼泪的。

    浙江，现在产业技术结构调整了，行业结构调整了，也全部都新型干法水泥了，但水泥价格又是多少了？200元！熟料去年最低到了更是只有165元。我们那价值连城的的自然资源就这么低廉的消费了，破坏了。

    个人认为金融危机是为水泥行业打了一针强心针，国家4万亿投下来，各地的基建又大规模的兴起，拉动水泥需求，也吸引了水泥投资。但是我们要有清楚的认识，这四万亿是寅吃卯粮，吃完了怎么办？那么多水泥厂建起来干什么了？今天是高兴的很，五年后了，能干什么？

    现在浙江的水泥产能是1.5亿吨，市场只要1亿吨左右。有研究表明现在水泥需求出现了拐点，人均累计消费达到了20吨，那么水泥行业到底走什么路子了？一是低成本战略，这是我们大家经常看到的，浙江人喜欢搞，中国人喜欢做的事。就是成本降低再降低，低成本，低价格，我打死你，你打死我，宁让利不让市。也正是这种低价行为，导致了大家对资源漠不关心，导致对资源的滥用和破坏。

    浙江的现实告诉我们水泥行业不能走低成本，低价格发展之路。而是要联合，企业要坐下来联合创造价值，本次论坛就提供了这样一个平台和机会。大家不局限眼前小利，共商行业发展大计。

    如何解决浙江现象，浙江现象是必然的，浙江水泥价格要怎么提高了？要大家坐下来，联合起来，联合创造价值。1.5个亿的产能，市场就1一个亿，怎么搞了？去年在煤炭价格高涨，浙江水泥企业在最困难的时候终于走到了一起，水泥价格增速超过煤炭，但是后来由于价格过高，很快大家就散了，价格再度走低，到现在持续低迷。

    姚季鑫认为破解浙江现象的根本出路要靠创新模式，企业可以由小变大，由大变强，最后靠新出强。抵御金融危机，解决行业面临的长久发展问题，我们要靠创新思维。如区域企业共同限产，制造市场短缺，改变我们的供需关系。

    为更好的保护资源，大集团要发挥好应有的作用，大家把水泥价格维护好，让行业价值回归。以前浙江是有很多狼，但是没有虎；浙江有很多群鱼，却没有龙。易经上说：“云从龙．风从虎．圣人作而万物睹。”经过这些年的发展，海螺现在就是区域的龙、虎了。其他区域也都有了这样的企业，既然有了龙虎，就要让我们行业受益。怎么让行业受益，龙和虎就得有所作为。

    通过这次海螺论坛，大家可以向学习，也可以充分的沟通交流探讨。“两个人各有一个苹果，交换后各自还是一个苹果；两个人各有一种思想，交流后便有了两种思想，甚至还会产生思想的火花。”有了创新的火花，相信水泥行业的健康发展一定能有美好的明天。