【数字水泥会议现场快报】

    宋志平董事长就我国水泥行业走新型工业化道路，中国建材集团的相关情况发表演讲。宋志平认为我国水泥行业大而不强，企业集中度低，恶性竞争等问题依旧困扰着水泥行业的发展。在经历这次全球性的金融危机，建材行业的增长方式不可能再回到过去，水泥工业要坚定不移地走新型工业化道路。

    中国建材认为现在水泥总量已经趋于饱和，用规模扩张和技术提升进行竞争的思路已经走到尽头，水泥企业应该改变过去数量的增长为价值的增长，同时延伸产业链，向高标号、制品化发展，提供高附加值。

    中国建材认为行业要着眼于科学合理布局。当前整个行业由于缺乏合理布局，面临着重复建设的风险，结构性过剩和区域性过剩压力较大。认为要实现科学合理布局就要进行总量控制，限制或禁止上新线，实现布局的自我良性化。也要限制建设大型熟料生产基地，基地式建设已不适合当前水泥工业的发展，易破坏市场秩序，带来恶性竞争。

    行业要着眼于系统健康化，市场竞争理性化。水泥行业是一个大系统，水泥企业只是系统的一个组织部分，只有系统健康了，每个个体才能健康发展。

    宋志平董事长指出水泥行业还要下大力气推进结构调整和节能减排，下大决心淘汰小水泥、小粉磨站。目前部分淘汰落后生产线并没有彻底拆除，一些地方的小立窑，小粉磨站仍存在着死灰复燃的可能，水泥行业结构调整的任务仍然艰巨。

    中国建材主张大力推进联合重组，形成以大集团为主导的区域性市场格局。从目前水泥行业发展状况看我国水泥行业多年来形成的粗放增长模式已难以为继，经济转型与产业升级尤为迫切。

    宋志平董事长还介绍了中国建材水泥事业发展思路：一是贯彻科学发展观，推动“四型”企业建设，2008年，中国建材实现销售收入630亿元，增长87%。二是继续大力推进水泥业务联合重组，中国建材以市场化方式推动联合重组，创造了“央企市营”的市场化运作模式，推动了行业的资源有效配置。三是积极倡导的市场协同，中国建材认为企业价值孕于行业价值之中，只有行业价值提升了，企业的价值才能得到保证。

    宋志平最后表示中国建材愿与各兄弟企业携手合作，推动水泥工业的科学发展，共同开创水泥市场健康新局面。