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浙江金圆水泥缘何成功落户临安板桥及被外资并购

更新日期: 2008年07月26日 作者: 董洁敏 董丹敏 来源: 临安新闻网 【字体:

    “金圆水泥成功落户临安市板桥乡,并被外资成功并购,归根到底是解放思想的结果,充分反映了临安市各级各部门在招商引资工作上思想解放的魄力、求真务实的作风和奋发向上的精神。”板桥乡党委副书记、乡长蒋晓明日前在接受记者采访时这样说道。

    “金圆水泥”是浙江省临安市目前最大的外资并购项目,可以说,金圆水泥从最初的引进落户投产,到去年外资成功并购的过程,就是临安市各级解放思想、创新服务、真抓实干的过程。

    板桥乡原来是个传统的农业乡镇,工业经济一直是制约板桥经济发展的短腿。乡党委政府意识到,走新型工业化发展路子是板桥经济持续发展的必由之路。

    2003年,当乡里得知金圆控股集团有意在临安市投资时,主动出击。为引进金圆水泥这个项目,板桥结合国家节能减排、关停小机立窑的机遇,对乡里的三家水泥小机立窑实行了关停并转,把节能减排的指标让给了金圆公司。

    板桥乡党委副书记、乡长蒋晓明告诉记者,金圆水泥应该是浙江省宏观调控之前审批的最后一个水泥项目。从这点上来讲,应该感谢我们这些企业做出了局部的牺牲,换来了整体的利益。这也是板桥一些企业家思想大解放的过程。

    金圆水泥成功引进后,如何把所需的400亩土地及早交给企业,让金圆水泥尽快落地动工,便成了乡党委政府的头等大事。乡村二级干部和群众在这一问题上认识高度一致,在最短时间内完成了土地征迁。蒋晓明说,我们用了40天时间,征用了涉及到5个村300多户农户的400亩土地。在这么短的时间内完成了征地工作,确实是非常不易的。正是在乡村两级的共同努力下,当时临安市最大的工业项目,总投资达3.6亿元的金圆水泥公司于2005年1月30日正式点火投产。

    金圆水泥投产后,为使企业得到进一步发展,金圆公司积极寻找合作伙伴。2007年下半年,当马来西亚杨忠礼集团和金圆进入实质性的并购谈判时,由于涉及到很多审批手续,光靠企业一方就显得力不从心。为此,临安市各级各部门积极解放思想,制定了“急事急办、特事特办、手续照办”的工作机制,争取帮助金圆水泥在最短的时间内办理好审批手续。

    临安市消防大队教导员黄顺意告诉记者,在接到企业有关消防审核时,他们就打破了八小时工作制,坚持全程服务和跟踪,当天受理后,就集中力量争取在最短的时间内办结。因为外资并购的很多审批权限在省外经贸厅,市外经贸局也提前介入,帮助企业做好审批的前期工作。临安市外经贸局副局长邵亚飞告诉记者,从外经贸局介入到最后审批,拿到批准证书,用了不过短短一个月时间。

    正是各级各部门创新体制机制、优化服务举措,使得金圆水泥外资并购顺利进行。2007年8月28日,马来西亚杨忠礼集团和浙江金圆集团完成了并购签约。2007年12月18日,临安市最大的外资项目——马来西亚杨忠礼集团浙江金圆水泥纯低温余热发电项目正式动工。

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