春节期间，为确保节后销量尽快回升，兴安海螺公司超前谋划，迅速行动，为淡季市场的拓展打下了基础。

    为帮助销售人员理清思路、认清形势。2月4日，兴安海螺公司组织召开2012年销售工作会议，会议首先转化学习了集团、股份、区域及公司工作会议精神，对2012年销售工作进行了认真总结与分析，对2013年市场形势进行了研讨，进一步明确了2013年销售指导思想和工作思路，并对春节后销售工作进行了提前谋划。

    2月15日，公司全体销售人员提前回到工作岗位，并及时组织销售人员召开了收心会，会议分析研讨了2013年区域市场形势，要求全体销售人员及时调整工作心态，统一思想，全面投入到春节后的市场拓展工作中来，会议同时对春节后销售工作进行了全面的部署。

    随后，销售部门负责人迅速深入市场一线，积极参与市场拜访，了解市场启动情况，各销售市场部人员全面投入工作状态，对区域工程、搅拌站及粉磨站客户一一拜访，维护客情关系，积极引导客户，带动了节后水泥市场迅速启动。

    通过对市场供求形势的研判，快速抢抓节后市场需求启动先机，进一步增强产品市场竞争力，兴安海螺公司快速调整销售策略，为公司节后销量的快速提升提供了有力的保证。