天津水泥工业设计院并入中国材料科工集团后，中材国际未来发展动向成为业内所关心的话题。谭仲明总经理就此作了阐述，他表示水泥制造、工程服务业是一个完全竞争性的行业，不会出现行业垄断。重组后的中材国际战略是：国内适度竞争，国外统一平台，与国外对手充分竞争。在中材国际企业内部，以利益为主体进行竞争，将业绩和单位、个人效益相互挂钩，增加创新动力。对国外市场，中材国际一定要统一平台。在去年，中材国际在国际水泥市场上签约的水泥承包和建设工程合同数量在世界水泥行业中排名第一，今年头五个月仍然保持第一的位置。中材国际之所以在近两年有所成绩，一个重要的原因就是，中材国际有一个在技术层、管理层、经营层都有干劲的领导班子。 

    目前，中材国际是一个从资源勘探、研发设计、装备制造、工程建设、设备安装、工程服务为一条龙的企业集团，形成了一个完整的产业链，像这样的产业链在世界水泥业也仅此一家，这使中材国际在项目建设上具有成本低，工期短的优势。 

    面对国内国外两个市场，中材国际的经营策略是：在国内市场，摊薄利润；在国际市场，统一平台，充分竞争，获取一定的利润。