数字水泥网报道：在“中国大型水泥企业领导人圆桌会议”即将召开前夜，数字水泥网对中国水泥协会副会长兼秘书长孔祥忠进行了独家采访。孔秘书长就圆桌会议的背景资料和会议内容向数字水泥网的记者进行了解答。

    记者：中国水泥协会为什么策划这样一个会议？

    孔：2007年底，在中国水泥协会第六届会员代表大会上，雷前治会长明确提出：加强国际交流与合作，努力提高中国水泥行业国际化程度也是协会的一项历史任务。中国水泥产品大量出口，水泥技术及装备已经大举进军国际市场，中国水泥工业走向国际市场条件已经成熟。今后协会的工作重点之一就是：着力推进“走出去”国际化战略，增强国际竞争力。具体目标是：培育2～3家具有国际竞争力的大企业集团进入国际前十强。

    2008年1月11日，中国水泥协会在北京金隅大厦召开了新春座谈会，其主题就是：中国水泥走向世界。蒋明麟副主任指出：“中国水泥工业的强大,不仅是总产量的提高和生产工艺的改进,一个重要的方面是在国际市场中确立自己的地位”。
圆桌会议原定2008年5月下旬召开，后因四川地震而搁置。
中国水泥产量占世界40%以上，我们一些企业在国内的水泥产能规模已相当大，但中国水泥在国际同行中还没有一个企业代表站出来说话，这与我们的行业、水泥大国的地位很不相称。这个会上就是想请我们大企业一起来探讨。

    记者：为什么采用圆桌会议形式?

    孔：这个问题马上开大会是讲不清的，众多中小企业还不具备国际化的条件。圆桌会议形式就圈定了重点12家大企业加上拉法基、台泥、华润水泥，我们称作“C12＋3会议”，另外我们特邀了两家大型央企，共17个企业领导圆桌会议形式就够了，大家平等。

    记者：会议的主题是什么？将有什么会议成果？

    孔：会议主题是“中国水泥走向世界”。由于圆桌会议形式比较自由，请各位企业领导围绕企业国际化和水泥工业可持续发展内容自由研讨。
会议将形成一个“中国大型水泥企业可持续发展宣言”，这是会议最重要的成果。当然，我们希望这次会议能增强与会代表对企业国际化理念的认识。可能话，会有1～2家企业申请加入世界水泥可持续发展组织(CSI)。这个组织已有全球18家水泥企业加入，暂时还没有中国企业。因此，宣言和加入CSI这两个会议成果份量应该是很重的了。

    记者：为什么协会和拉法基集团共同主办第一次圆桌会议？

    孔：因为会议主题是企业国际化问题，拉法基集团是全球500强中最大的水泥企业，是一个大型的跨国公司，请他们介绍一下企业国际化方面的做法，对我们研讨有好处。能当面与跨国公司的老板一起交流国际化公司在可持续发展方面的做法，机会难得。

    会议没有通知，只有中国水泥协会雷前治会长和拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰(Bruno Lafont)的个人签名的邀请函。雷前治会长是本次C12＋3会议的主席。

    记者：会议有什么领导出席？准备工作如何？

    孔：中国建材联合会张人为会长是本次会议的特邀协会领导，他将在会上针对中国水泥企业国际化有一份重要致辞。

    我们协会秘书处与拉法基瑞安水泥公司在承办会议的准备工作，应该说拉法基瑞安公司的领导和员工为开好会议付出了很大的心血，就看与会领导参会后的认可度了。

    记者：这次圆桌会议与一周前的“海螺论坛”是什么关系？

    孔：我知道有一些媒体和人士会问到这个问题，纯是误解。由中国建材联合会主办的“海螺论坛”是大会形式，是针对金融危机下走新型工业化道路的论坛。这是一个很成功的大会，水泥大企业的领导第一次走到一起。海螺集团对会议的筹办非常精心，投入很大，效果非常好。

    C12＋3会议是圆桌形式，是小会探讨大问题，人数有限，希望得到的会议的成果也不一样。我们协会设计C12＋3会议今后每年一次，可务实，也可务虚。大企业就一些共同关心的问题，以平等的形式坐下来讨论是一件好事。当然“C12＋3”中的企业明年是那些家？可能要变。这将根据今年国家对重点支持企业名单的调整来选定。