过完2016年春节，上班第一天，接到股份同事关于“上市十周年”的约稿短信。心里微微一颤，“一晃都十周年了”。再一合计，自己从毕业加入中国建材至今，一闪念的时间，也都已经快六年了。

 

    2010年6月1日，我从人大西门坐上“特5路”公交车，到三里河路甲11号报到，正式入职实习，成为投资发展部的一名新兵。迎接我的，是前台一颗大大的棒棒糖。在股份的第一年，印象最深的一份工作，是绘制股权结构图，繁琐、细致、不能出错。不同的业务板块用不同的色块标注，从股份公司到大区产业平台，到省级区域公司，最终到基层工厂，结构图中的持股比例需要精确到小数点后两位，小五号字体、A3纸彩色打印——有种恢弘和庄严感。

    没想到的是，在其后近6年的时间里，我竟然将“股份公司——产业平台——区域公司——基层工厂”这条线逐个走了一遍。

 

    2011年5月，公司正式确立对西南三省一市的战略重组计划后，我开始成为了庞大战略构想运转中的一颗螺丝钉。2011年5月至7月，密集的尽职调查全面铺开，频繁的出差成为常态。在协调、安排了4个批次，累计15个目标企业的尽职调查后，同年8月1日，“联合重组项目工作组”正式组建，作为“中期谈判组”的成员，我与另外几个小伙伴正式进驻成都，从“北漂”变成了“西南漂”，一漂就是5年。

 

    网上有句著名的鸡汤叫做“未来的你，肯定会感谢现在拼命的自己”，说“感谢”太矫情，但回想2011年8月到2013年9月那段并购项目最集中的日子，“不后悔”是真的。成都四面环山，尽管有天府之国美誉，但常年多雾，加之没日没夜的项目推进，每天早上出门像黄昏，结束工作已凌晨。审计师、评估师、专业律师以及我们自己的业务组，是我工作的直接沟通对象，同时也是学习的对象。信息密集并且陌生，谈判组的几位主要领导都是身经百战的谈判专家，而我的主要工作内容，是将4个尽职调查组的4份报告，总结、提炼、浓缩成一页纸的谈判材料，参与谈判，并在谈判中随时调集数据提供支持。“烧脑”是一种常态，但每天临睡前密密麻麻的工作日志，则是我最为珍视的收获。2年时间下来，完整参与共计39个并购项目，合计92家目标企业，近10万字的项目复盘总结，从只在书本上知道“并购是一项关键战略工具”，到可以完整地协调、推进一项并购案的完成，这是我个人成长的“黄金时代”。

 

    2014年上半年，西南区域的联合重组逐步进入收尾阶段，2014年7月1日，我正式结束了西南水泥历时2年11个月的联合重组工作，加入了贵州西南市场营销部。选择继续深入一线的基本初衷，是考虑到“收购只是一项战略工具，收购后的运营与获利，才是战略意图的实现，因此我想寻找一个关键绩效环节，作为横断面切入，观察并购后的运营与管理。”从一个熟悉、上手的领域，进入一个陌生的领域，又是一个摆脱心理舒适区的过程，但友善、开放以及高执行力的团队，让焦虑很快消散，工作本身成为了一种享受。尽管出生于浙江，但我“从未如此接近生意”，从价格体系、商业授信及重大合同的管控，到真真切切与经销商的沟通、碰撞，到深入一线拜访村村寨寨中的门店、砖厂，农民自己家的修房工地，真实的商业世界，泥泞混乱中沉潜着规律，灰头土脸也自有其中的乐趣。

 

    2015年7月，一个偶然的契机，开始兼任遵义地区一个基层工厂的销售负责人。于是，每周开始往返于贵阳和一个叫正安的小县城。从站在区域公司角度的“管控”，到基层工厂直接负责业务的“带领”，是完全不同的一种体验。最直接的感受——压力特别真实、硬邦邦地存在着，“量、价、款”考核白纸黑字悬在头顶，来不得半点含糊和退路；团队建设、同业协同、渠道管控、市场开拓与维护都不能偏废。上天眷顾，在经历了7、8月份雨季的低谷之后，9月份销量开始出现转机，10月份、11月份销量开始猛增，创造并刷新了工厂技改以来的最佳销量记录。脸皮一厚，容易对成绩做主观上的归因，但这种由低谷突围的经历，留给我最深刻的体会，就是“团队的宝贵”。市场困难，大家一样，我们有困难，别人更困难，“不干最困难”，关键是“事在人为”，人往往是事成与否的关键所在。

 

    人对时间的感知，随着年龄的增长，是存在加速度的，这些年感觉时间过得越来越快，快得有些抓不住。奔波忙碌，狼狈与疲劳是常态，更何况接触的东西本身就是一堆“灰灰”，时常有灰头土脸的焦虑感。对抗焦虑，我有两个工具，第一是工作日志，从2010年开始坚持到现在，第二是保持高强度的阅读量。日志特别方便记录“工作流”，并且让自己的得、失有迹可循，方便进行复盘；阅读，尤其是“非虚构”作品的阅读，能够让自己的思维处在严谨、开放并且成体系的状态，而不是灾难性的碎片化的瓦解。我很庆幸自己对这两个习惯的坚持，未来更会一直坚持下去。

厚着脸皮回顾了自己出入职场到如今的6年，也谢谢大家读完。我相信任何经历都是滋养，并不是哪些经历就要比另一些强，只要你在经历的当下，真实干，会总结，懂发散。未来对于我，不确定似乎成为了一种常态——这原本也应该是真实世界的常态，但我并不畏惧。

 

    最后，真诚地感谢中国建材，这家我从毕业一直工作至今的公司，感谢您广阔的平台，包容和接纳的精神；也要感谢我身后的家人，你们为我付出了更多，眼眶湿润，时常思念，唯有扎实靠谱，保持不停止地进步，方能不辜负。

    最后，愿您愿我，前程似锦。

 

    （写于由贵州西南调任中建材投资之际）