上市是许多企业追求的梦想，上市之后“融资、投资、盈利”的循环往复成为企业做大资产规模和市值的最佳途径。资本市场不断演绎的暴富神话让很多企业将上市作为经营所追求的目标而不是手段。

 

    怀揣对上市公司大企业的向往和憧憬，2002年我进入了北新建材。2005年，中国建材成立后，北新建材成为中国建材旗下的企业。时光荏苒，转眼间10余年逝去，我从一名销售人员成长为一名中层管理人员。北新建材也有了更大的发展平台，实现了资产规模和盈利能力的快速增长，成为行业的领军企业。

 

    为数不少的企业上市之后并没有实现经营上的质变，反而被无情的资本市场所抛弃。然而从中国建材和北新建材的经验看，上市并不是资产和盈利快速增长的最重要原因，对于一家立足长远发展的企业而言，上市只是企业历史轨迹中必要的经历。

 

    历经中国建材和北新建材10余年熏陶和切实感悟，我深深懂得北新建材发展的源动力是企业文化和价值观，这正是北新建材的核心竞争力。技术创新和品牌建设双轮驱动固然成就了北新建材的今天，在双轮驱动的背后是员工的力量和行为模式。思维模式导向了行为模式，而影响员工思维模式的是企业的文化和价值观。“创新、绩效、和谐、责任”成为北新建材的企业文化和员工的价值导向。

 

    创新需要勇气,创新需要魄力,创新更需要坚持。北新建材是没有垄断资源的国有企业，所经营的产品更是完全市场竞争的。创新的文化使北新建材锐意进取成就了今天的辉煌，对于北新建材而言唯一不变的就是创新。绩效的文化促使北新建材连续多年复合增长率超过25%，即便经历金融危机、宏观调控、经济减速，北新建材依旧泰然处之。绩效的文化更让北新建材形成了“竞优体制”，在国有企业里更加难能可贵。“竞优体制”让真正的有为青年脱颖而出，走上管理岗位，并形成了良性竞争，更让年轻人看到了未来和希望。和谐不仅是企业的需要，也是社会的需要。责任二字重若千斤，子女有孝敬父母的责任，成年人有承担家庭的责任，父母有抚养子女的责任，员工有做好本职工作的责任，国有企业更要承担社会的责任。善于、敢于承担责任的企业文化，又让我们做事情充满感恩和敬畏。

 

    在北新建材工作的日子是我个人职业生涯中最重要的时间，我深深感悟到北新建材的企业文化在潜移默化中影响并完善了我，这些年来我个人的价值观也得到了升华，这也是我坚守的原因。10余年间是北新建材对我的培养使我有机会两次重新踏入校门，完成工程硕士项目管理和EMBA的课程，并在完成学业后公司又给予了我学以致用的机会。这也让我充满感恩，尽心尽力回报企业。10年前我自认为是一名有经验的出色的销售人员，10年前我擅长单打独斗，10年后我理解并擅长运用团队和组织的力量。团队需要充分展示每一个成员的思想和才华，团队更需要形成思想和才华的合力。只有充分发挥团队的力量才会让企业走的更远。同时我也深深体会到思想的统一和认知的共识是真正发挥团队力量的前提。10年后的今天，我更加理解之所以有越来越多的北新人为了北新的事业奉献着青春年华，是源于越来越多的北新人对企业文化和价值观的认同并且无时无刻不受到其深刻影响。展望未来，绩效文化带给我们更大的勇气和力量去攻坚克难。创新文化让我们理解伴随经营环境、竞争对手、客户的变化，持续改进和调整我们的思路和方法，使我们不断取得成功。责任文化让我们以充满感恩和敬畏的心态勇敢面对未来。

 

    在中国建材的指引下，北新建材凭借良好的企业形象和优良的业绩受到投资者的青睐，绩优蓝筹的形象在资本市场已经深入人心。但是，北新建材的发展并没有仅依赖于资本的力量，超越资本的力量才是上市企业应有的境界，这样的境界也会吸引越来越多的价值投资者。我们有理由相信，在北新建材百年老店梦想的进程中，永远相伴、不离不弃的必然是企业文化和价值观。让我们共同努力与中国建材、与北新建材共同成长！