技术改造—插上降本增效的翅膀

小技改、大提升。为推动实施集团创新驱动发展战略，加快落实国家“碳达峰、碳中和”方针政策，2021年以来，公司以技术改造为切入点，加大资金投入，对全线设备进行系统“诊断”，按方“抓药”，解决了主机设备运行不畅、生产指标长期偏低等瓶颈问题，让老旧设备焕发新的“活力”。

2022年，公司转变技改思路，从水泥生产流程入手，联合工业技术公司，发挥技术人才优势，重点分析、分类讨论，深入挖掘小投资、高效益技改项目，通过实施篦冷机改造、水泥磨提产等30项工艺节能技改项目，推广永磁电机、高效风机等20项先进技术，开展生料配料站物料助流、斜拉链地坑扬尘治理等80项小技小改，实现熟料煤耗同比下降12.59kg/t，水泥综合电耗同比下降3.22kwh/t，水泥台产同比提升20t/h，以技术改造为依托，让节能减排、降本增效取得实实在在的成效。经过两年时间，西乡公司十大经济指标达标率由40%提至80%，生产费用累计节约398.33万元，通过技术改造,公司打开了能效水平持续提升的新局面，开启了成本管控不断优化的新篇章。

资源利用—掀起提质增效的热潮

深挖潜、巧增效。为积极响应集团“提质增效”的管理号召，公司结合国家“建立健全绿色低碳循环发展经济体系”要求，在确保水泥质量性能不变的情况下，以替代材料利用为出发点，与陕南区域十多家工业企业密切合作，针对工业固体废弃物，多次实验、反复研究，确定出金尾矿、铁尾矿污泥、除尘灰等10余种可利用废弃物进行推广应用，提高了资源利用效率，推动了循环经济发展。

2022年，公司结合集团产业布局，主动与集团研发公司沟通，加强超细粉煤灰技术攻关，通过开展配合比试验、优化掺量方案，不断提高水泥生产过程中超细粉煤灰掺加比例，带动实现超细粉煤灰销售86万元，让超细粉销售搭上了水泥生产“顺风车”，实现了经济效益双丰收。通过资源综合利用，2022年，西乡公司节约材料成本240余万元，出厂水泥3d强度合格率同比提高4%，水泥综合性能合格率同比提高9.55%，产品质量、成本管控实现“双赢”，绿色发展、低碳发展增添“新动能”。