转型，嬗变，重生。

　　进入10月，泰丰100万吨旋窑水泥生产线建设明显加快：10月22日，新生产线点火试运行；11月底，老厂立窑关闭；12月14日，新厂正式投产。

　　“最大限度降低能耗、减少污染，建资源节约型、环境友好型工厂”，从面临被淘汰关闭到产业转型建新生产线，从2008年12月末开始至今，四年时间已让泰丰水泥公司脱胎换骨。

　　重生：产业转型谱新篇

　　机遇往往不期而至，泰丰的历史注定在这里写下注释。

　　2008年12月9日，州长杨天然前来泰丰水泥公司调研。在与公司负责人座谈时提出了淘汰落后产能、上节能环保型旋窑干法水泥生产线的要求。

　　杨州长的要求正是顺应了当时的国家水泥产业政策。早在2006年10月，国家《水泥工业产业发展政策》要求2008年底前，进一步消减立窑生产能力，有条件的地区要淘汰全部立窑。

　　不转型，就是死路一条；转型，才能重生。公司董事长赵林伍心里明白，2002年通过拍卖取得水泥厂经营权时，年产量才8万吨，2003年虽然通过改善生产工艺，年产量也才30万吨，同时高能耗、不好处理的烟尘问题以及常常出故障的设备，也常常困扰着他。

　　“淘汰立窑，上旋窑水泥生产线”。2009年初，泰丰水泥有限责任公司2500t/d新型干法旋窑生产线建设项目开始进入立项准备阶段，当年9月5日，县政府正式向州政府申请核准，9月11日，州发改委正式核准并报省发改委核准。自此，该项目正式进入实施阶段。2010年8月9日，泰丰水泥公司新型干法旋窑生产线项目在建始工业园区下坝组团黄土坎村顺利开工，2012年10月23日下午，泰丰水泥公司环保节能技改2500t/d新型干法旋窑水泥熟料生产线点火试运行，公司顺利完成项目一期工程。投产后预计年新增产值3.5亿元，实现利润6500万元，创税金4000万元以上，4年可收回项目建设全部投资。

　　从动念开始，到立项、报批、征地、开工建设、投产，泰丰以前所未有的速度华丽转型，带动建始水泥产业进入一个全新的发展时期。

　　质变：节能减排增效益

　　高能耗，高污染一直是立窑水泥生产线的诟病。节能减排增效则是产业转型必须实现的目标。

　　从18岁进厂当工人，如今，32年与水泥生产相伴的曾辉已是泰丰100吨旋窑水泥有限责任公司生产部副经理。谈起1980年刚进厂那会儿，曾辉一边比划着一边描述着那时生产的一些事儿：工厂年产量1万3千吨，土窑子，全部用人工，从石灰石配料、喂料等，基本上全是体力活。那时的工具就是锄头、撮箕，有的同志没力气，就将铁掀把顶到肚子上往前推。当时工厂工人近200人，一天产出几十吨，而且烟尘大，每天下班后，洗个脸要用肥皂使劲搓好几遍。直到1987年以后，改成机立窑，劳动强度才相对减轻，年产量也上千到2012年的30万吨左右。但烟尘污染的问题仍然没有彻底解决。

　　“如今不一样了，已鸟枪换炮、现代化企业了。”坐在新公司宽敞明亮的办公室里，曾辉脸上带着笑。新厂从烧成到装袋，所有流程全部由十几个工人在宽敞明亮、干净整洁的中控室，点点鼠标就完成了，除了机器的轰鸣声，以往呛人口鼻的烟尘乖乖地地呆在各个收尘器里，再也不敢出来到处“乱跑”了。

　　除了这些直观上的感受，还有一串数据激动人心：和立窑相比，旋窑生产线从效益、成本、降耗等各个方面都实现了大突破：产量大突破，年产将达130万吨以上，综合产值5亿元以上，可解决300多人就业；产品质量大突破，全州领先，不同标号的水泥可满足州内所有工程建设需要，包括铁路、高速公路建设需要；税收大突破，可达到原厂3倍以上，综合税收可达4000万元以上，水的循环综合利用让每一滴水的作用都发挥得淋漓尽致不浪费； 1吨水泥耗煤量下降，可节约20%—30%；1吨水泥耗电量下降，可节约30度，废气利用余热发电可解决企业三分之一用电需求；烟尘污染下降，生产期间无尘无烟，环保可达到欧洲标准；工人的劳动强度下降。

　　这一切，最核心的源泉是技术与设备的更新和大投入。

　　赵林伍介绍，新公司计划总投入2.65亿元，其中50%用于购置设备。为解决烟尘污染问题，公司选用同类设备中的一流品牌和大型号，在每个扬尘点都安装有收尘器。仅这项设备投入就在1000万以上。为选用最好的设备，当时有七家公司竞标，其中一家的报价与最高报价悬殊一半，但价格再低都没能打动赵总和公司一班人的心，他们最终决定选用了报价虽高但品牌一流、设备质量最好的产品，也因此为这一个设备多支出了280万元。

　　展望：一身轻装任尔行

　　采访时，赵林伍说得更多的是对历届县委县政府的感激。他说：“泰丰发展到今天，领导重视支持是主要因素。”

　　为加快泰丰旋窑水泥生产线建设，县人民政府办公室印发了《关于切实做好2012年全县重点项目建设工作的通知》等文件，“建立重点工程建设项目业主与县主要领导工作汇报直通车”，规定了一个重大项目有一名县级领导挂帅指挥，有一个责任单位负责协调，一个专班组织实施的“四个一工作机制”，并明确，泰丰水泥生产线建设及低温余热发电项目由县人大主任汪本国同志联系，谭志国、向红林等县四大家领导还多次到公司调研，要求各相关部门要尽企业所思、所想、所急，统筹兼顾，使各项工作同步进行。仅今年，县主要领导亲自主持召开专题会就有5次。

　　县各相关职能部门也时刻惦记着泰丰的大务小事。今年4月15日，公司2辆运输旋窑轮带的大型车辆因设备超宽无法通过高速公路收费站，县经信局知悉后，立即派人现场协调解决。初步统计，经信局牵头发改、国土、住建、规划、环保、水利、安监、交警大队、消防、电力、长梁乡政府等单位，把18个子项目的相关工作排成日程表，实行倒计时，安排值班专人，长期驻厂跟踪督办，在办证等手续上，能简化程序的就简化，能缩短时间的就尽量缩短时间，常规需要三个月时间的一个月时间完成，原本要3个月才能完成办证程序的，仅1个半月州里就审核通过，并在公司资金周转困难时，为其争取周转金3500万元，争取老厂关闭奖励资金350万元。

　　零干扰，无障碍，无阻力。泰丰100万吨旋窑水泥生产线建设在县委、政府及各部门营造的宽松环境里快速推进，如今，项目一期工程顺利完成，二期工程正在实施。据介绍，目前泰丰水泥公司正在筹划再建1－2个产业同向辅助企业，着力打造产值过10亿元的泰丰建材工业园。