截止6月26日，铜陵海螺2011年已累计生产熟料513.4万吨，提前4天完成上半年熟料生产任务，与去年同期相比增产12.7万吨，为完成全年生产经营任务奠定了坚实的基础。

　　为完成股份公司下达的生产经营目标，铜陵海螺公司结合公司实际生产经营情况，制定、完善各专业管理规范，强抓过程落实，坚定信心，有效提升公司生产运营质量。上半年公司四条窑共实现10个运转率100%，一线窑连续运行113天，四线窑连续运行134天，均刷新历史最好记录。

    年初公司组织各部门对生产组织、工艺质量日常管理规范进行研讨、完善，并以此为抓手，将日常管理工作落实到具体责任人，由生产安全处牵头每月对专业管理规范执行情况进行检查，重点暴露部门在专业管理中存在的问题，下发专项检查通报，督促各部门按规范要求执行，在管理上形成闭环，提升了部门管理水平。

　　针对阶段性系统存在问题，及时组织召开专题研讨会，对存在问题进行分析研讨，拟定整改措施，尤其在窑、磨操作上，统一思想，同时对设备运行加强过程监控，从而保证11年公司各窑、磨系统稳定运行。

    每次检修前，由生产安全处组织对工艺检修项目进行评审，主要结合日常工艺检查存在的问题，对检修计划进行修改完善，对检修过程进行全过程跟踪，检修结束后对工艺存在问题的整改情况进行验证。

　　加强工艺技术人员培训，大大提高了工艺技术人员理论和实践操作水平。由生产安全处组织，每周分专业对工艺技术人员进行以考代培式的培训，以促使工艺技术人员加强自身专业知识的学习，营造一种良好的学习氛围，从而提高工艺技术人员理论水平和操作技能，保证系统稳定运行。