宁国水泥厂认真贯彻集团公司年度工作计划安排，紧抓生产管理，加强生产组织，优化生产资源配置，提高生产运行效率，截止到10月31日，该厂日产5000吨生产线连续运转35天，全月运转率实现100%。

宁国水泥厂日产5000吨熟料生产线

中控室

    为确保全年目标的顺利实现，该厂一是严格落实各工段技术骨干中、夜班值班制度，要求值班人员“巡检一个班组、查找一处隐患、解决一个问题”，并认真做好记录。二是强化分厂、工段、班组设备三级点检制度，各工段和班组完善设备点检制度和设备档案，采用设备检查OK表反映出设备的真实情况，着重加强对存在隐患的点检、巡检力度，对窑系统运行影响较大的3516液压挡轮进行24小时保驾，确保设备安全稳定运行。三是加强对中控操作员队伍的管理，通过加强操作员队伍的建设，坚持以窑为中心，增强其工作责任心；严格执行交接班会制度，统一“三班”操作思想，提高大窑运行质量；以工艺技术例会和“四操会”为平台加强技术交流，解决操作过程中出现的问题提高操作技能，优化运行参数，从而保证了系统的安全、高效运行。