1、机会总是给有准备的人。
    2、没有比员工对企业有信心更重要的事，没有比客户对企业有信心更重要的事，没有比投资者对企业有信心更重要的事。
    3、一个企业团队要紧的是要有绩效文化、敬业精神和专业化态度。　　
    4、企业的逻辑是成长的逻辑，企业要做大更要做强，做大需要企业家的魄力，做强需要企业家的耐力。
    5、企业已经从管理时代进入到治理时代，这对企业的管理团队提出了和管理时代不同的要求，其中最重要的就是要树立以股东利益最大化为核心的价值观。
    6、管理是教育，要像办学校一样办工厂。一个团队需要不停地进行再教育。管理者的责任不在于挑选优秀的员工，而是要把普通的员工培养成为优秀的员工。
    7、做企业“小胜靠智，大胜靠德”。企业要重视“三力”，即向心力、凝聚力和亲和力，企业家要做到“三宽”，即对人宽厚、处事宽容、环境宽松。要想强大，一要忠诚，忠诚于事业、忠诚于团队；二要勤奋，比别人付出更多的辛苦才能比别人强大；三就是要战胜自我。
    8、任何一个有远大理想的企业都不会轻易满足于现状，不断的拓展、不断的扩张是成为强势品牌乃至国际品牌的必由之路，但只有做强做大才有可能立足于国际市场。