听说吉林省天茂水泥集团作为一个民营企业，投入几亿元巨资，新建了东北最大的现代化水泥工厂，记者日前深入现场一探究竟，目睹了现场热火朝天的第二期建设场面之后感到：这位农民出身的企业家李高文真是动真的，来实的！为此，记者围绕吉林省广利特种水泥有限责任公司淘汰落后产能新建现代化水泥产业基地专门采访了李高文董事长。

    记者：作为一个农民企业家，您为什么有这么大的气魄和胆识，敢前卫性地投入巨资，建设吉林省最大的现代化水泥厂？

    李高文：说起来话长了，我简单地说吧，我从小在农村长大，从12岁起卖冰棍、当雇员、开小卖店、养牛、开饭店搞运输、办木材加工厂、卖家具、开削片厂加工削片、箱板，再到经销烟卷和粮煤购销。我这一路走来，遭遇坎坷极多，养牛牛死搭上老本，开饭店被食客赊黄摊，搞运输发生车祸赔个精光，办木材加工厂失大火烧得片瓦无存，几落几起。直到28岁时，才攒下属于自己的百万元，就是当年梨树县十家堡水泥厂欠我的煤钱，也正是这笔煤钱成全了我走上经营水泥创大业的道路，现在想来，这些坎坷磨难培养了自己的意志和素质。

    从此，我涉足水泥行业，在17年的摸爬滚打中，看到了干水泥厂是赚了不少钱，但污染太严重，当时我的水泥厂离四平市很近，遇到不好天，加上水泥厂排放的烟尘，整个四平市上空天气是黑压压一片污染，人都无法生活。那时我就发誓，有生之年，要建设一个没有污染的水泥厂，为老百姓造福。现在看来，这个想法对了，我们搞建设不能以牺牲环境为代价，钱多了没用，环境是保护人类健康的基础。所以，我愿意倾尽所有家产，一定要建设吉林省或者东北3省乃至全国一流的一座现代化没有污染的花园式水泥厂。

    记者：新建设的现代化水泥企业根据国家哪些政策？建设什么标准的现代化水泥企业？现代化水泥厂的选址、设计、施工以及设备工艺技术应用都处在什么水平上？

    李高文：我新建设的现代化水泥厂，是根据国家淘汰落后水泥产能转型升级实现产业集中度的号召，十多年来，我不断整合兼并收购不少水泥企业，虽然经过不断更新改造，都没有从根本上治理污染。这次我把淘汰落后的产能集中在一起，干脆推倒重来，另起炉灶，建设一座现代化全新水泥厂。我严格执行国家节能减排、发展绿色循环经济的标准，大投入、高起点、高标准的建设绿色水泥产业。

    在选址投入方面：我们要建成一个花园式的和节能型的水泥厂，首先要选择一个既要离生产原料很近，又要考虑半径供应距离，也不能离城市太近，很费脑筋，代价也很大。在设计施工和购进先进设备方面：我知道，建设现代化水泥厂需要大笔资金，我舍得投入。何况，我们要建设东北地区乃至全国最好的现代化水泥厂呢？所以，从选址设计到施工，我们都找一流顶级的设计院和施工单位来干。设备挑选我更在意，全部购进国内最先进的工艺生产线，这叫好马配好鞍。所以，里里外外算起来，我总共投进去7个亿，总算把我想建设的现代化水泥厂初见成效了，等今年8月份时，一座崭新壮观的东北一流现代化水泥厂肯定出现在你面前。
   
    记者：您梦寐以求建设现代化水泥厂的愿望实现后在吉林省或者东北地区能占什么地位？能现代到什么程度？水泥现代化生产能给国家、社会、企业带来哪些好处？

    李高文：从目前我掌握东北地区水泥企业分布情况来看，除了中国建材集团北方水泥公司、亚泰水泥等“央企”、“国企”和上市公司的企业之外，就民营企业投资建设这样规模的现代化水泥厂，我是独此一家。从民营水泥企业规模上看我是第一，肯定要作吉林省民营企业的标兵。现在工厂正在建设中，等8月初建完后，新建设的现代化水泥厂的从设备、管理、环境、成本到质量等各项指标都达到吉林省的第一位，做到质量好、价格低、服务佳，打造出我们的名牌水泥产品。至于现代化水泥厂的文明程度和自动化的先进水平，我形象地比喻说吧，我建完了车间磨机房，从我的窑，看不到灰尘，穿白衬衣进去，连个灰点都没有，磨机房里都像办公室，我在吉林把水泥厂搞成花园企业，保证无烟无尘，在厂里看不到熟料，上料都在棚子里上，都没有灰。现代化生产，电脑控制，微机管理，提高效率，原来企业从450人减少到250人。特别是我引进上马的单条先进生产线在东北三省第一位，窑是Φ5×60m两档短窑，新型干法，设备没有能比的。完全能在设备先进性、环境保护、成本核算等方面为吉林省创造几个第一，每年还可以为地方财政创造2个亿的利税。