9月26日至27日，中材集团党委书记、中材股份董事会主席于世良到集团江苏板块调研，要求各企业深挖潜力，降本增效，确保完成今年目标任务；切实做好明年预算相关工作；着力抓好安全生产，在双节期间及党的“十八大”召开之前，确保生产安全、队伍稳定。

　　中材股份副总裁兼董事会秘书顾超陪同调研。

　　在中材国际南京公司，公司董事长夏之云、总经理沈军、党委书记赵惠锋等经营管理团队成员参加座谈。夏之云从市场经营、总包项目管理、安全生产、科技创新、公司治理、管理提升、降本增效和党建工作等方面汇报了中材国际（南京）本年度整体运行情况。1-9月，中材国际（南京）总体经济运行情况稳中推进，加大了国际区域市场的营销，加强了项目的履约和成本控制，扎实推进了科技创新和安全生产工作，深化了内部业务重组整合、管理提升和降本增效。同时，中材国际（南京）在加大水泥工程主业发展的同时，积极部署新业务的拓展工作。沈军就中材国际（南京）经营和生产情况、赵惠锋就新产业发展情况作了补充汇报。

　　于世良对中材国际南京公司整合后的工作给予了充分肯定，他说，公司抓住了主要工作，思路清晰，措施到位，在市场开拓、运营管理、内部控制、安全生产、党建等方面工作到位；公司不断探索各板块的管理模式，采取集团战略，划小核算单位，明确了责任，班子分工明确，工作有条不紊，实现了管理全覆盖，达到了重组的目的；在行业不利大环境下，积极主动不懈怠，努力开拓市场，保持了良好发展势头。于世良要求中材国际南京公司要进一步加强营销工作，抢抓市场；加强力量，积极拓展新产业。

　　在中材科技南玻院，于世良一行在中材科技副董事长薛忠民，中材科技副总裁、南玻院院长、中材科技膜材料公司董事长赵谦，南玻院党委书记郭伟、中材科技膜材料公司总经理宋尚军陪同下，考察了中材科技膜材料公司过滤材料和锂电池膜生产基地，详细询问了其中的工艺细节、产品性能及特点，着重听取了赵谦关于南玻院基本情况、2012年1至8月份经营情况及成本费用控制情况、2012年重点工作以及“十二五”规划情况汇报。

　　于世良充分肯定了南玻院在当前严峻形势下逆势而上的经济发展态势，肯定了院领导班子勇于创新、敢于担当的精神，他说，南玻院坚持产业拓展，加强产品创新，1-8月份各项指标控制理想，总体成效显著。于世良要求南玻院进一步解放思想，集中优势资源，做大产业规模，积极探索大思路、大手笔，做大企业；加强营销工作，抢占市场份额；统筹解决好发展过程中遇到的问题，做好存续一体化相关工作；加大应收账款管理。

　　在中国非矿高岭土公司，中国非矿总经理章少华、高岭土公司董事长李勇及领导班子成员参加座谈。李勇作了《关于落实开源节流、降本增效经营生产管理措施和推进企业转型发展战略》的工作汇报。李勇说，公司将确保完成年度经营责任目标，营业收入预计完成年度目标的101%，归属母公司所有者净利润预计完成年度目标的117%。在汇报公司转型发展战略思路时，李勇对南方高岭土市场和资源性质作了全面分析，并详细介绍了漳州高岭土新建基地项目建设情况。

　　听取汇报后，于世良肯定了高岭土公司领导班子齐心协力，扎实工作，在落实开源节流、降本增效方面取得实效的积极做法。他说：高岭土公司的发展思路是清晰的，目标是明确的。于世良要求高岭土公司下一步要加快产能转移工作，尽快建设新的产能基地，要在充分论证的基础上积极推进项目建设工作；要充分发挥企业技术优势、品牌优势，创新发展思路，做大产业规模。

　　于世良书记一行还深入矿山、选矿厂生产一线进行了调研。

　　在中材科技苏非院，于世良要求公司领导班子要进一步解放思想，发挥技术优势，做大产业，在矿物材料产业加强市场营销工作，扩大市场占有率；要着力开发关键装备，大力发展工程总承包业务；要通过重组并购方式，获取矿权，做大优势矿种规模。

　　在中材科技苏州公司，于世良要求公司加强营销工作，进一步扩大市场占有率；通过重组并购方式，做大规模，扩大产能；不断提高管理水平，提高效益，充分发挥统一采购平台的作用，降低成本。

　　中材集团装备工程部部长杨渝蓉参加调研活动。