10月14日，新疆天山水泥股份有限公司以视频形式组织召开2021年三季度经营分析会，会议由天山股份党委副书记、总裁王鲁岩主持。

会上，各部门负责人及各成员企业围绕2021年前三季度整体经营管理情况、四季度工作部署安排等方面分别作了工作汇报。

公司党委副书记、总裁王鲁岩在总结三季度工作时指出，1-9月公司整体工作呈现三大亮点：

1疆内水泥成本控制的好

2业财一体化成果显著

3疆内商混业务提升的快

同时王鲁岩对四季度工作从八个方面进行部署安排：

1全力冲刺年度总目标

2华东事业部要全力以赴做好“双控”协调工作，在运行质量、运行效果上持续发力

3销售总公司要有效应对市场变化，提前部署规划2022年度工作

4商混企业要加大应收账款回收力度，做好风险管控

5聚焦运营质量，用问题清单的方式做好运营管理工作

6高度关注人力资源队伍建设，加大人才培养力度

7深刻认识能耗“双控”工作的重要性

8持续做好安全环保工作，巩固疫情防控“双零”成果

公司党委书记、董事长赵新军作了重要讲话。赵新军对公司前三季度在经营业绩、成本管控、党建纪检、安全环保、疫情防控以及重组工作推进等方面工作予以肯定，并对四季度工作从三大方面提出要求。

全力以赴做好冲刺，确保全面完成年度工作目标

1疆内水泥业务要紧抓有限时间，为公司全盘多做贡献

2华东区域要积极协调做好“双控”工作，确保完成预算目标

3商混业务要自加压力，争取业绩再上台阶

4全级次要持续做好政治巡视整改工作，必须100%完成年度整改任务

5要紧盯压减指标，做好倒排计划，确保目标实现

6继续做好党建纪检、安全环保工作，常态化抓好疫情防控