1月9日，中国建材集团总经理曹江林到中材国际调研指导工作，与领导班子成员进行了亲切座谈，就业务发展重点和难点进行了深度沟通。集团党委常委、副总经理王于猛参加调研。中材国际董事长、党委书记宋寿顺作工作报告，总裁夏之云就贯彻落实会议精神提出要求。

     曹江林在讲话中介绍了中国建材集团2019年发展情况，集团各项工作齐头并进，全面超额完成目标任务，经营业绩创历史新高。他对中材国际的业绩表现和发展形势给予充分肯定，认为中材国际（南京）、成都建材院、中材建设、天津水泥院等单位在经营发展方面各具特色、亮点纷呈，为集团及中材国际的改革发展作出了积极贡献。对于中材国际下一步发展，曹江林提出六点要求。一要坚持目标导向，完成任务。二要坚持价值创造，抢抓订单。充分把握好国内的产能置换、骨料大发展机遇以及国外水泥产业优化升级机遇，紧盯大客户，创造更多客户价值。三要坚持管理提升，提质增效。深化践行“三精管理”，深度推进三项制度改革，进一步提升管理效率，释放机制活力。四要坚持主责主业，创建一流。持续提升水泥工程主业的核心竞争力，稳步推进以工业工程为主的适度多元化经营，加大力度和步伐开展属地化经营，扎实做好环保产业的发展规划并推进实施。五要坚持创新驱动，技术制胜。深化特色创新，把特色技术优势做精做尖；加强协同创新，强化与水泥板块企业的协同创新。六要加强党建，巩固深化。旗帜鲜明地把政治建设摆在首位，持之以恒践行党建经营“一本账”理念，积极推进“四化融合”,强化监督落实好全面从严治党要求。

    会上，宋寿顺从生产经营、三精管理、属地化经营、市场管理、改革创新、党建工作等方面，全面总结了中材国际2019年的成绩，指出了存在的挑战与不足，分析了当前的形势与任务，并紧密结合集团的总体工作思路和各项部署要求，报告了中材国际2020年的工作计划。夏之云就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要深刻领会，迅速贯彻落实会议精神，不折不扣贯彻落实好集团工作会精神和领导部署要求；二要振奋精神，高度重视，全力推进集团和公司改革发展各项任务；三要坚持和加强党的全面领导，把坚持党的领导、加强党的建设作为企业改革发展的“根”和“魂”，以高质量党建引领公司高质量发展。

    中国建材股份党委副书记顾超，集团国际合作部总经理李志威，中国建材股份党群工作部主任徐谦、财务部相关负责人，中材国际党政领导班子全体成员、各级所属单位主要负责人、全体中层干部参加了调研和座谈。