天瑞水泥总经理丁基峰

    尊敬的乔会长、与会的各位嘉宾，参会的各位领导，大家上午好！

    非常荣幸参加本次行业年度峰会，在此，首先感谢协会，值此水泥行业发展的关键时期，组织了本次峰会、确定了会议主题和行业发展方向；其次感谢与会的业界精英，给我提供了学习和交流机会；三是要感谢金隅冀东周到细致的会议组织，给我们搭建了良好的平台。我一定要借此良机，向先进企业学习，坦诚交流思想，为水泥行业持续、健康的发展而努力。

    下面我结合会议议题，谈几点想法。

    一、真正落实水泥去产能，从源头解决供求关系矛盾，实现水泥行业健康发展

    水泥行业去产能从根本上讲，就是遏制新增、淘汰落后和优化产品结构。政府和行业协会也已经制定了不少的办法、措施和建议。但从推进速度上还不够快，去产能上存在政府支持力度较小和企业参与不积极等问题。

    1、要坚决遏制新增产能。水泥作为产能严重过剩行业，我们要在协会的领导下，通过所有渠道呼吁政府应停止一切形式的熟料和水泥新增产能。

    2、强力推行落后产能的淘汰。一要推动政府出台政策，从生产许可等方面，强制淘汰2500t/d熟料线（普通水泥）和直径3M（不含）以下的水泥磨退出市场；二要利用严格执行环保、质量、能耗、安全等标准倒逼落后产能退出；三是推动国家出台政策落实“水泥产业结构调整专项资金”，用市场手段做好退出市场产能经济补偿和人员安置。

    3、优化水泥品种结构。一要坚定取消32.5等级水泥品种;二要推动全行业产品质量提升，坚决治理无证水泥企业和假冒伪劣产品，维护市场公平竞争环境。

    二、坚定不移的持续推进错峰生产，深化行业自律，实现行业提质增效

    2017年河南水泥行业在市场需求下滑情况下，仍然保持较好的效益，政府的支持，行业协会领导和大企业的自律和引领，起到了非常重要的作用。2017年错峰生产和行业自律，我们的体会是：

    第一，错峰生产要坚定不移。短期化解产能过剩，没有别的出路，错峰生产是我们企业实现效益、行业自救唯一的法宝。

    第二，区域大企业必须引领。区域内大型企业是行业领军者，必须要带好头，把市场维护起来，市场表现好坏程度，与大企业的引领息息相关。

    第三，借助政府的力量，发挥行业协会指导作用。当地协会肩负着与政府沟通、配合政府出台一些相关的文件，有效的保证推动错峰生产的开展;借助政府强有力的手段，遏制新增和淘汰落后，把水泥行业压减产能落到实处。

    第四，跨区域沟企业间沟通很重要。水泥行业的区域市场的关联度高，只有建立区域的沟通和协调机制，才能有效的实施错峰生产，规避行业间的低价倾销行为，实现行业价值回归，为去产能奠定坚实基础。

    三、关于行业目前存在的突出问题提出几点建议：

    1、限制新增产能。短期最重要的是产能置换如何监管，无论是技改还是置换，政策的落实必须严格，置换指标必须有效的核查，关键问题是坚决的不能再新增产能，一定要加强监管力度；

    2、要强化政府主导的错峰生产。要借助中央环境攻坚战的政策支持，在现有错峰生产的基础上，扩大错峰生产的内容和广度。建议推行全国范围内的季节敏感期的错峰生产，可以增加夏季、秋季等错生生产；

    3、统一环保标准。目前行业环保排放标准不统一，各个区域自己制订为主，如河南、河北省环保指标制订上非常严格，并且各个地市又不一样，企业投入成本较大，标准不一致会给行业发展带来混乱，需要我们会牵头，与环保部或相关政策部门做好沟通，制订科学、合理的环保标准，达到既满足环保要求又能。

    4、规范协同处置。因协同处置生产线，在错峰期间可以不参与停产，如果规范不好，就会造成水泥企业一哄而上，错峰生产也就失去意义。要与政府部门沟通，制定统一的错峰生产豁免标准，明确熟料生产线协同处置、取暖、电石渣等的错峰生产政策界限，实现错峰生产的一致性。

    5、构建区域平台规范市场环境。行业要加大力度推广山东淄博联合等先进经验，发挥政府和骨干企业的作用，从源头上规范水泥市场秩序，实现平台效益，提升行业整体效益。

    整体来讲，2017年我们走出一条错峰生产、改善供需关系的道路，取得了比较好的效益。中国水泥协会组织此次C12+3会议，包括在成都将召开的“中国50强水泥企业”会议，将今年的基础奠定好，2018年行业效益稳增长目标一定会实现。