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伊犁南岗水泥厂向零库存要效益

更新日期: 2006年03月03日 【字体:
    2005年,新疆伊犁南岗建材集团公司南岗水泥厂,通过深入开展“加强物流管理,向零库存要效益”活动,不仅当年达到零库存目标,且使企业历史库存材料量由上年度的282万元下降到了目前的152万元,共下降了130余万元。

    据了解,该厂在近年来的物资采购中,不仅严格按公司招标价执行,且采用现代信息传递设施,通过建立企业内、外信息网,对物资采购市场信息通过上网、派人到现场考察、打电话咨询等多种方式,对所采购的备件、备品、物资生产厂家的技术力量、经销单位的资质及其信誉程度、产品质量、价格比对情况等多种信息进行调查、研究、分析,从而保证物品的采购质量。

    同时,该厂在日常的物资管理中,采取分类管理,严格按配件材料的采购计划进行采购,努力缩减日常采购量。尤其在技改活动当中,总是优先使用库存材料。在物品使用过程中,他们还组织专人,每月对车间的物资流向进行检查,并及时将物资使用中所存在的问题反馈给供货商,对达不到预期质量目标要求的物资进行及时更换或退货处理,从而保证了物品的使用质量,减少了企业资金的占用量。(都兴壮)

来源:中国建材报

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