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江山水泥“二次洗牌”

更新日期: 2005年09月04日 【字体:
    在水泥行业面临困境的情况下再次“洗牌”已在进行中。1月至7月,浙江红火集团水泥企业实现利润367万元,业内人士分析:这与企业重视科技创新,提前进行产品、市场结构调整有关。 

    1997年水泥行业“洗牌”后,江山原17家大小水泥企业整合为9家,企业技术含量、竞争实力有了明显提升。目前,江山市水泥年生产能力已超过850万吨,“虎山”、“虎球”、“江山虎”三个品牌为国家免检产品。如何发挥品牌效应?这些企业认为,水泥是目前最经济且不可替代的建材,水泥行业的再次“洗牌”,重在通过技改降低成本抢占市场。 
  
    去年9月,“红火”投资4亿多元,采用国内最先进的生产工艺,建设日产4000吨的新型干法窑水泥生产线,近期将投产。该生产线的建成,将使每吨水泥成本下降10元以上。虎山集团在集团本部加紧建设日产5000吨新型干法窑水泥生产线,在江西玉山的另一条日产2500吨全干法水泥生产线将于10底点火投产。同时,在衢州积极筹建年产200万吨的水泥粉磨站;市协力水泥公司也投资1500万元,进行年产30万吨水泥熟料生产线技术改造。 
  
    虎山集团总经理助理傅神进说,“虎山”的规模和结构是“抢”出来的。他分析说,宏观调控时,不少企业望而却步,这为他们上项目减少了许多竞争对手;国家出台一系列政策,淘汰机立窑、推广新型干法窑技术,就是国家抛给水泥行业的一个调整结构的“绣球”。水泥是资源消耗型的产品,虎山集团将两条日产2500吨新型干法窑水泥生产项目,直接建在玉山资源产地,抢到了廉价的资源,降低了水泥的生产成本。 
  
    江山市政府制定了“上大压小”的产业规划,利用税收和环保政策进行撬动。近年来,先后有7条新型干法窑水泥生产线建成投产,同时共拆除19条小口径机立窑生产线。

来源:衢州日报
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