6月23日下午，中国建材联合会专职副会长、中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模，来到中国建材股份有限公司旗下企业南方水泥有限公司（下称南方水泥）考察调研。南方水泥副董事长姚季鑫、常务执行副总裁张剑星、执行副总裁陈长征等热情接待了徐永模一行，张剑星详细介绍了南方水泥成立两年多来在联合重组和管理整合等方面的工作情况及取得的成绩，着重介绍了区域市场管理整合方面的工作。

　　张剑星介绍，南方水泥自成立以来，始终坚持走联合重组的道路，仅用两年多的时间，水泥产能从零发展到超亿吨，下属成员企业已逾120家。在不断扩大“疆土”的同时，南方水泥深入推进管理整合，优化管理层级，在组织结构方面创新成立区域公司，实行市场营销一体化管理，取得了良好成效，受到了各方面的肯定。

　　据了解，南方水泥市场遍及7省1市，根据市场区域划分，南方水泥分别成立了杭州南方、嘉兴南方、湖州南方、金华南方、江苏南方、上海南方、江西南方和湖南南方8个区域公司。目前南方水泥已经建立并完善了南方水泥总部、区域公司、成员企业三级管理架构，南方总部市管理中心，南方区域公司是利润中心，生产企业是成本中心。按照这一管理架构，南方水泥以市场营销集中为重点着手内部整合，消除内部竞争，实施统一市场布局、市场开发和价格管理，同步实施包括采购集中、财务集中、技术集中、投资决策集中在内的“五集中”管理，一体化管理取得明显成效。南方水泥始终坚持“联合重组、优化布局、市场协同、技术进步、管理整合”的发展战略，致力于提高区域市场的占有率和控制率，创建核心利润区。

　　张剑星介绍说，南方水泥未来的发展目标是成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的专业性水泥公司，为实现这一宏伟目标，南方水泥正在做着不懈努力！

　　最后，张剑星还向徐永模介绍了公司在延伸产业链方面的初步规划。南方水泥未来将逐步涉足商品混凝土、矿粉、干粉砂浆等产业。