国际间享有盛誉的领军水泥企业——台泥集团8月12日在北京郑重宣布，旗下台泥国际集团有限公司斥资38亿港元并购昌兴矿业集团于大陆之水泥业务已顺利告成。至此，台泥在海峡两岸的水泥业务版图遍及台湾、广东、广西、福建、江苏、云南、贵州、四川、重庆、辽宁等地区，到今年年底水泥产能将提前突破5000万吨，其中大陆部分为4035万吨，台湾部分为1060万吨。而根据其规划，随着建设中的位于四川广安、贵州安顺、重庆合川二期三条水泥生产线也将在2011年陆续投产，届时仅大陆产能就将跃升至4635万吨。

    自2002年涉足大陆市场以来，台泥始终以“深耕华南”的策略为立足之本，厚积薄发于2008年年底成功问鼎华南，仅大陆产能就突破2000万吨，并于当年立下“2012年达到5000万吨总产能”的宏愿。近两年，随着国家有关政府部门对水泥业强有力的宏观调控，企业依靠自建方式新增产能速度放缓。台泥及时审时度势，以极具前瞻性的眼光另辟蹊径，于去年年底公告一举并购昌兴矿业在中国大陆地区除安徽巢东水泥之外的全部水泥产业，包括已有的位于广东和云南的950万吨产能及在建中的分布于重庆、贵州、辽宁、四川的800万吨产能。随后，双方按部就班地召开董事会、股东大会并顺利获得通过，继而获得两家公司所在地主管部门的认可，于近期大功告成。由于该并购案涉及金额高达38亿港元，一度被誉为中国水泥业界2009年第一大并购案。

    在当天的发布会上，率先亮相的是原昌兴矿业水泥业务总经理、现任台泥杭州运营管理中心总经理吴黎康，他代表“新台泥”团队以“主人家”的姿态向与会嘉宾致以热情洋溢的欢迎辞，似乎也彰显了台泥独特的、包容的企业文化。他激动地表示，正式加入台泥短短3个月的时间，已经深深感受到台泥“精、简、准”的独特管理理念及高瞻远瞩的战略眼光。今后他仍将率领原有团队耕耘既有的业务板块，并将积极投身到新台泥的整合与发展。

    随后，吴黎康与台泥国际集团有限公司董事总经理吴义钦携手开启了书写有“新台泥，新契机”六个遒劲有力大字的扇面，并合手庄严地盖上了台泥的印章，预示着台泥与昌兴这两家企业将凝心聚力，共创美好未来。中国水泥协会会长雷前治、中国水泥业资深专家王燕谋、国家发改委产业协调司处长刘明、工信部产业政策司处长袁克兰、中国建筑材料联合会副会长陈国庆、中国水泥协会副会长兼秘书长孔祥忠与台泥集团董事长辜成允一齐见证了这一历史性的时刻。

    台泥国际董事总经理吴义钦则如数家珍地解读新台泥的战略布局：台泥在大陆的原有产能包括广东英德、广西贵港、江苏句容、福建福州、广西柳州、安徽朱家桥等地共计2685万吨，而并购昌兴之后今年年内将增加广东龙山及广州、云南保山及安宁、辽宁灯塔、重庆合川一期1350万吨。根据规划至2011年，又将新增包括重庆合川二期、四川广安和贵州安顺在内的产能600万吨。如此一来，意味着台泥继2008年提前完成大陆产能突破2000万吨之后，再次提前实现其2012年前达到两岸5000万吨产能的宏愿。

    台泥集团董事长辜成允将双方的合作比作“两情相悦”，他认为台泥和昌兴的整合非常默契，而且优势互补。他指出，台泥雄厚的资金实力、独创的“鸡尾酒式”服务、独特的环保理念以及高效的ERP管理系统是昌兴所需要的。而昌兴优秀的本土化团队，高效的管理和执行能力以及强大的盈利能力也是台泥相当倚重的。有鉴于此，新台泥将汲取两者各自所长，互相学习，达到“1+1”大于“2”的效果，从而全面提升企业竞争力。辜承允同时表示对大陆未来10年的市场充满信心，水泥产业发展新政的出台及两岸经济合作框架（ECFA）的签订都对台泥未来的发展构成利好。他坚信，整合后的新台泥团队，有能力开创新的发展契机，全面拥抱广阔的市场。

    中国水泥协会会长雷前治十分赞赏台泥在大陆的发展策略，他认为随着台泥顺利并购昌兴将巩固其在华南的龙头地位，台泥也有望借助昌兴原有的水泥版图，开拓疆界、再创佳绩。在当前中国水泥业兼并重组的浪潮之下，雷前治也寄语台泥这样位列中国水泥业前十名的大企业能够起到表率作用，在积极扩大产能的同时，也承担起更多的社会责任和行业使命。