秦光荣（中）、乐峰（左）、黄月良（右）共同签署《关于进一步深化扩大建材行业战略合作的协议》 记者 韩亿国/摄

 

　　随着3支签字笔在战略合作协议上郑重签字，3双有力的手紧紧握在一起，云南省政府、法国拉法基集团公司、香港瑞安建业有限公司从此步入更高层次、更全方面的合作。昨天（28日）下午5点25分，云南省委副书记、省长秦光荣，法国拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰，香港瑞安集团董事总经理、瑞安建业有限公司行政总裁黄月良在昆签署《关于进一步深化扩大建材行业战略合作的协议》，标志着三方合作正式进入实施阶段。

 

　　省委常委、常务副省长罗正富，副省长刘平，省长助理和段琪，及省发改委、经委、国土资源厅、商务厅、国资委及相关州市的领导出席了昨天的签字仪式。拉法基集团执行副总裁米安达、传播高级副总裁端扉乐，拉法基瑞安水泥有限公司首席执行官华顾思，瑞安集团执行董事罗何慧云等也见证了这一重要时刻。

 

　　根据协议，拉法基集团、瑞安建业有限公司作为云南省建材领域重要的战略合作伙伴，将参与云南建材工业的结构调整。拉法基集团计划投资6亿多美元，在云南建设先进、高效的水泥、骨料、混凝土搅拌和石膏板生产设施，打造云南建材业航母。拉法基集团相关负责人表示，到2010年，拉法基在云南投资的水泥产量将增加1000万吨，并将建设新的石膏板及预拌混凝土工厂。

 

　　拉法基集团、瑞安建业有限公司承诺，在云南的全部运营单位将采用先进技术提高能源利用效率、控制废气粉尘污染，大力推行节能降耗及减排、增加余热发电效率，达到国内外先进的节能减排标准；采用替代性能源、利用级别较低的能源；广泛使用工业废料作为原材料进行水泥生产；尽可能利用磷化工副产品等开发新产品；固体废弃物的利用达到国家标准。

 

　　省政府表示，将根据国家产业政策，淘汰落后水泥生产能力，积极鼓励和支持拉法基集团、瑞安建业通过市场途径，在云南实施企业资产重组，整合提升云南水泥等建材工业，并对其在云南的投资、整合给予相关优惠政策和支持。（记者 茹伟）

 

　　昔日“冤家”携手称雄云南

 

　　内幕

 

　　并购一向是拉法基扩张的主要战略。2001年，拉法基通过收购世界第六大水泥生产商蓝圈集团，一举跃升为世界第一大水泥生产商。当时，拉法基在中国一共拥有4家水泥厂，除都江堰拉法基水泥为自建外，其余3家都是通过并购所得。事实上，拉法基与瑞安建业本是西南地区水泥行业最大的竞争对手，而两者最激烈的竞争，正集中表现在对于云南水泥企业的争夺。

 

　　2003年5月，拉法基与云南省政府签订了独家合作意向书，计划逐步收购云南省境内的几家国有水泥企业。根据合作意向，拉法基作为唯一参与云南水泥整合的企业，将通过建立合资公司或其他方式进行投资，在未来的合资公司中占70%左右的控股地位。

 

　　但让拉法基大吃一惊的是，2004年7月，香港瑞安建业竟然口中夺食，将云南最大的两家水泥厂纳入囊中。当月，香港瑞安集团和云南省国有资产经营有限责任公司签署正式协议，成立合资企业云南瑞安水泥有限公司，注册资本10亿元，由瑞安集团旗下的瑞安建业的附属公司——骏联公司持股80%。此后，云南瑞安相继收购了昆明水泥和开远水泥这两家云南省内规模最大，且盈利能力很强的水泥厂。

 

　　此后，拉法基与瑞安签订了独家合作伙伴协议，以便在云南省开展合作。由拉法基向瑞安建材有限公司位于昆明和开远的新生产线的建设和投产，提供必要的技术支持。

 

　　2005年8月11日，拉法基和瑞安建业有限公司宣布组建合资企业，以合并其在中国的水泥业务。合资企业被命名为拉法基瑞安水泥公司，总价值达到6.5亿美元，拉法基及瑞安建业分别持有55%及45%的股份。

 

　　今年8月，拉法基瑞安水泥有限公司首席执行官华顾思（Mr.Cyrille Ragoucy）一行，对云南进行考察，省长秦光荣在昆明会见了华顾思。当时华顾思表示，未来拉法基瑞安在云南的投资重点，是现有水泥企业整合，同时建设新型干法生产线，取代湿法生产线及其他落后的生产技术，以满足节能降耗及环保政策的要求。

 

　　9月，省长秦光荣、拉法基集团董事长兼总裁乐峰、香港瑞安集团董事长罗康瑞就进一步加强三方战略合作关系，在昆举行工作会谈并签署会议纪要。秦光荣希望三方共同携手，在旅游、生物产业开发、城市建设等众多领域开展合作。乐峰表示，看好云南的市场优势，愿意加大投资力度，进一步提高云南的水泥产能。罗康瑞也表示，云南自然环境得天独厚，瑞安集团愿意加大对云南旅游产业的投资力度，为云南省打造滇西北旅游产业带作出自己的贡献。（记者杨抒燕）

 

4年淘汰2000万吨落后产能

 

　　昨日，省政府、法国拉法基集团公司、香港瑞安建业有限公司共同签署了《关于进一步深化扩大建材行业战略合作的协议》，标志着云南省水泥行业第二轮整合大幕的拉启。

 

　　2005年8月11日，拉法基与瑞安建业宣布合并双方在中国的水泥业务，其下属的云

南瑞安建材投资有限公司参与了云南省水泥行业的第一轮整合，并有力推动了产业结构调整。云南瑞安建材投资有限公司现已成为云南省最大的水泥集团，到2008年年初，其年产能将达1000万吨。

 

　　资料显示，2006年云南水泥行业生产能力为6209万吨，实际产量3306万吨，水泥产能利用率仅为53.25%，其中立窑、湿法等落后技术产量比例占54.5%。全省各型水泥生产企业达272户，企业平均生产规模22.9万吨。

 

　　云南水泥产业集中度不高，落后的技术工艺更制约了产业的发展。相关人士举例，如果年生产能力的利用率提高到70%，每年可生产4346万吨水泥，比2006年实际多产1040万吨水泥。

 

　　对此，省经委副主任王兴宁表示，根据云南水泥行业结构不合理的现状，省里已确定了新一轮水泥行业整合发展的思路。积极引进拉法基这样的大企业，就是要通过先进技术工艺，提升产业发展。同时云南也确定了淘汰产能规划——到2010年，全省将淘汰技术工艺落后的水泥产能约2000万吨。按年度规划，2007年、2008年、2009年和2010年将分别淘汰480万吨、420万吨、500万吨和500万吨。

 

　　“在淘汰落后产能的同时，将保持等量发展，即上大（企业）关小（企业）。”王兴宁说，云南正处于工业化初期向中期过渡的阶段，30.5%的城镇化率低于全国平均水平；加上新农村建设及毗邻东盟市场的区位优势，都决定了水泥产业具有非常广阔的市场前景。按照云南省“十一五”规划，到2010年，云南省水泥产量将达到6000万吨以上，因此采用科学发展尤其重要。（记者廖治国）

 

　　人物

 

　　乐峰：拉法基掌控中国水泥西南王

 

　　“非常感谢云南省政府能在这么短时间内达成合作。这对拉法基是一个重要机会，将在促进云南业务同时也带动拉法基在中国的全面发展。”法国拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰（Mr.Bruno Lafonf）兴奋之情写满面颊。

 

　　中国西南市场是重中之重

 

　　拉法基集团成立于1833年，是全球建筑材料生产的领先者，其水泥、骨料与混凝土及石膏三大业务领域都在世界居于领先地位。特别是其水泥业务，年产能超过2亿吨，居全球第一。由于中国经济的快速发展带动的水泥需求，其每年要耗费全球水泥50%的产量，中国市场成为了拉法基全球业务的核心增长点。

 

　　拉法基进入中国市场已经13年。1994年，拉法基水泥在原北京市怀北矿山水泥工业公司基础上，成立了由其控股的合资企业北京兴发水泥有限公司。该项目作为拉法基在中国的第一笔投资，拉开了拉法基集团在中国开展业务的序幕。

 

　　但奠定其市场地位的，还是其进入中国市场第11年后对于瑞安建业的并购，双方合资建立拉法基瑞安水泥有限公司。公司总资本8亿美元，其业务重点放在重庆、四川、云南和贵州。由此可见，西南市场是拉法基在中国水泥业务的重中之重。

 

　　目标直指全国前10位

 

　　为何拉法基异常重视中国西南市场？这与目前中国水泥市场竞争格局戚戚相关。

 

　　今年9月26日，中国建材股份有限公司（3323.HK）打造了国内水泥巨无霸的雏形——南方水泥集团。新成立的南方水泥计划用3年左右的时间，通过重组联合等方式，在包括上海、浙江、福建、江西和湖南在内的东南经济区扩张，产能将达1亿吨。加上其他项目，中国建材旗下的水泥产业产能将在3年后达1.5亿吨。

 

　　而同时，目前中国最大的水泥企业安徽海螺集团（年产能为1亿吨左右），则将其发展重点放在了华南地区。包括德国海德堡水泥、瑞士霍西姆集团在内的国际水泥生产巨头，也已纷纷通过各种方式进入中国区域市场。

 

　　建材抢占淮海、拉法基掌控西南、海螺重兵华南，几大水泥巨头并立的竞争格局已经显现。

 

　　“2年多时间，拉法基瑞安在全国已拥有20多家工厂，年生产能力达2300万吨。拉法基和瑞安的共同目标是，在西南的水泥产能在2006年-2010年间翻番。我们已在西南地区开始5家工厂的基础建设工作，在接下来的半年内，至少有4家工厂也会开始建设。我们的规划是成为西南地区的行业领袖，进入中国前10位。与云南省签署的协议将对以上规划形成强有力的保障。”乐峰不时挥动着右手，语气略有激动。

 

瞄准东南亚、南亚市场

 

　　“通过这个协议的签署，拉法基将成为云南省政府重要的战略合作伙伴，协助云南省政府加速水泥的产业结构调整，促进节能降耗政策的实施，发展可替代燃料等循环经济，并在我们的业务领域内全面开发新产品。”

 

　　乐峰表示，拉法基的目标是将混凝土业务

做得和水泥业务一样出色，并希望石膏板业务也在云南扎根。在这次的签约里，目标之一是以新建1000万吨新型水泥生产线替代落后的生产线，同时混凝土将发展到200万吨。在征得合作伙伴同意后，还将建石膏板有关业务。

 

　　拉法基在云南的工厂，将严格遵守拉法基全球的相关环保标准，生产中减少排放，同时将致力于安全生产，大力培养当地人才。“我们越来越重视在中国的可持续发展，我们注重员工培养，降低成本，为客户提供高质量产品。”

 

　　“云南增加产能的水泥计划供应本地使用，但不排除销售到东南亚、南亚地区，比如越南等国家。”乐峰没有否认利用云南特有的区位优势开拓周边国家市场的提问。看来，重兵布局、强化西南市场掌控力度的同时，借力开拓东南亚、南亚市场，已成为拉法基在中国水泥业务的“一石二鸟”之计。（记者廖治国 杨抒燕）

 

　　黄月良：瑞安要做大建材开发

 

　　签字仪式开始前和新闻发布会后，黄月良都被本地媒体团团围住，大家都想从他口中得到更多关于“瑞安投资百亿元开发大理市海东新区北片区15平方公里”项目的情况。

 

　　黄月良态度和蔼，耐心地解释道，这是瑞安旗下另一个公司的项目。他幽默地说：“具体的数据已记不清了，不过网上有很多消息，你们可以去查查。”之后他又意味深长地表示，只要合作顺利，在云南的投资绝不止100亿元，还会有更大的项目。对于云南的旅游资源，他给予了很高的评价：“我到过昆明、大理、丽江，个人认为云南旅游的发展机会很大。”

 

　　签字仪式上，黄月良认为，此次合作将进一步深化建材行业整合，带动云南水泥产业的调整。今后，瑞安将与云南扩大合作领域，并涉足其他建材开发制作，实现长久共赢。“云南省的经济发展良好，投资环境也不错，我对此次合作很乐观。”（记者杨抒燕）

 

　　背景

 

　　拉法基

 

　　拉法基是全球建筑材料生产的领先者，世界500强企业之一，在水泥、石膏建材、混凝土与骨料、屋面系统的生产和销售领域居全球领先地位。集团成立于1833年，事业及业务分布于70多个不同国家，这其中包括中国、美国、加拿大等国家和地区。

 

　　对于拉法基而言，新兴的中国市场已成为其全球业务的核心增长点，拉法基集团最早进入中国市场的就是水泥业务，其在中国的生产基地放在西南地区。1994年，拉法基成立了第一家合资公司，即位于北京怀柔区的兴发水泥公司。1999年，设立都江堰拉法基水泥有限公司，2002年竣工投产，并拥有重庆水泥厂71%的股份。但奠定其市场地位的，还是进入中国市场第11个年头后与瑞安建业的并购，成为中国西南地区水泥行业的领军企业，到2007年底，水泥产能将达到2400万吨。

 

　　拉法基在中国的石膏建材业务系拉法基博罗石膏板亚洲（LBCA）的一部分，LBCA是博罗澳州有限公司与拉法基集团的合资公司，双方股份各占50%。自2000年成立以来，已成为亚洲地区石膏建材产品的领导企业，年产石膏建材5000万平方米。此外，还有一个年产1000万平方米的工厂在建。

 

　　香港瑞安

 

　　香港瑞安集团由集团董事长罗康瑞于1971年在香港创立，主要从事房地产发展、建筑及建筑材料业务。集团的建筑及建筑材料业务于1997年重组为瑞安建业有限公司，并于同年在香港联合交易所上市。

 

瑞安1994年开始在中国内地投资水泥业务，并于2005年与拉法基集团合并双方在中国的水泥业务，组成拉法基瑞安水泥公司。拉法基瑞安在重庆、四川、云南、贵州及北京皆设有厂房，并致力于成为中国内地的骨干水泥生产商之一。云南瑞安建材投资有限公司是云南省最大的水泥企业集团，是在云南国资水泥有限公司的基础上，改组成立的中外合资企业，公司于2006年4月28日在昆正式成立。公司注册地在昆明高新技术开发区，注册资本为10亿元人民币，其中云南省国有资产经营有限公司（中方）出资2亿元人民币，香港瑞安骏联有限公司（港方）通过收购云南国资水泥有限公司的部分股权及向合营公司认缴现金出资，出资总额为8亿元人民币。2008年初，其生产能力将达到1000万吨。