2016年12月1日，在老挝KCL 5000t/d EPC工程现场，泰国SCG集团老挝KCL公司总经理沃尔刚先生向工程EPC总包单位海螺设计院签发了EPC合同工期达产证书，标志着老挝EPC项目顺利实现了合同工期目标。

　　老挝KCL 5000t/d水泥熟料生产线EPC项目是集团公司实施国际化战略以来第二个海外大型EPC总承包项目，合同于2014年11月7日正式生效，工期24个月。按合同条件，工期目标为窑点火后30天内，连续日产5000吨以上运行一周。

　　老挝项目自2015年3月3日正式开工以来，在集团公司亲切关怀及公司分管领导何承发副总的具体组织指导下，由设计院牵头，海螺水泥成套部、工程技术部抽调专业技术人员依照集团公司“五位一体”的工程管理模式组成现场项目部，负责EPC合同的现场执行管理。参建各方发挥“一个团队，一个目标”的精神，克服工期紧，施工复杂，积极推进工程建设。

　　为做好项目生产调试工作，股份公司调度中心组织实施、川渝区域抽调生产、机电专业领导带队，由区域公司专业技术骨干组成调试组；并从保山海螺、宁国水泥厂派出机电调试专家组成专家组。调试人员分三批进场。在调试组抵达现场短短半个月的时间里，顺利完成联动试车，石灰石下山，并于2016年11月7日回转窑按期点火， 11月14日正式投料，全面贯通工艺生产线。

　　调试组在生产过程中，坚持统筹业主、安装公司及厂家的多方面资源，卓有成效地解决了热风炉点火、游离钙跑点及回转窑瓦温高的问题，得到了业主的高度认可。自11月14日投料以来，经过5天左右的操作调整，很快达到5000吨满负荷运行，至11月30日业主库满停窑，累计生产熟料约8万吨，连续5000吨产量以上运行9天，顺利实现了项目合同工期目标。

　　组织召开研讨会，双方对项目建设期间的团队友好合作、团结互助的精神以及执行团队严谨专业的工作作风给予了高度评价。根据业主的商业计划，双方讨论了接下来的停窑检修、水泥磨试生产、余热发电的调试运行及工程移交和性能考核等后续工作。项目部及调试组全体人员正在努力做好生产线完善等各项工作，争取圆满实现合同各项目标任务。