今年以来，铜陵海螺认真贯彻落实公司年度工作会议和骨料经营分析会精神，公司矿山分厂组织相关管理人员召开生产研讨会，积极分析生产中存在的不足，优化骨料生产组织方案，加强骨料生产正向激励。

    在骨料生产发运过程中，公司各相关工段将任务落实到班组、责任人，并及时对生产量进行统计、分析，对出现的问题及时组织分析整改，有效调动岗位人员的积极性。同时，针对新进人员较多、技能不强的特点，在一对一安全培训的同时，要求管理人员实行带岗巡检，强化岗位人员的培训工作，有效提升了巡检人员的岗位技能，使设备稳定运行受控，为实现全年生产任务目标打下了坚实基础。

    下半年，铜陵海螺将积极总结上半年骨料生产发运工作中的好的经验和存在的不足，进一步完善骨料生产、发运流程，强化设备维护保养，提高设备稳定运行率，推进设备、现场的卫生管理，在努力走向清洁化生产的同时，全面完成全年的骨料生产发运任务。