2023年10月，贵州森垚水泥、贵州德隆水泥进行深度管理整合，组建贵州册望整合区，实施一个运营团队共享管理一条2500吨和一条3200吨熟料新型干法水泥生产线并配套5MW纯低温余热发电系统、砂石骨料及商砼生产线，形成“水泥+骨料+商混”综合建材产业基地，致力于为客户提供“一站式”建材服务。

在经营精益化方面，贵州册望整合区按照省政府及水泥协会要求，深化行业自律，严格执行精准错峰、刚性停窑，科学谋划产销联动和“水泥+”业务拓展，坚决打赢脱困增效攻坚战，贵州森垚水泥实现扭亏为盈。

在管理精细化方面，一是持续开展精益生产工作，细化成本管控，将各项目标任务分解落实到个人，逐级压实责任。二是调整生料选粉机导风叶片、技改水泥磨辊压机系统、中砂整形设备改造等多个技改项目，推进生产指标优化，实现生产现场环境大幅度改善。三是优化使用峰平谷用电方案，降低电力成本。四是加大原材料替代力度，搭配盖山土降低配料成本，提高熟料3天强度降低熟料耗比。五是加强自检自修，充分共享人力资源，节约外委维修费用近百万元。