李会宝以《规范管理、科学运营、精准投资，奋进集团高质量发展新征程》为题作工作报告。报告指出，2021年，在国内外复杂经济形势的影响下，煤炭等大宗物资价格暴涨且持续高位运行，能耗双控又叠加疫情、灾情双重不可控因素。集团上下坚持稳中求进的工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以“增强发展动力、优化发展布局、夯实发展基础”为主线，围绕“稳价、保量、创新高” “降本、增效、规范化”，坚定信心、迎难而上，各级各部门凝心聚力、狠抓落实、攻坚克难，推动集团高质量发展取得了优异成绩，实现了“十四五”稳健开局、良好起步。一是应对挑战、稳健发展，经营效益持续向好；二是精准施策、内外统筹，营销工作扎实推进；三是多措并举、降本增效，竞争优势逐步彰显；四是条块结合、规范管理，发展基础日益稳固；五是科学规划、积势蓄能，发展动力提档升级；六是党建引领、凝心聚力，发展合力不断增强。

报告进一步指出，在肯定成绩的同时，集团上下要清醒地认识到，影响集团稳健可持续发展的一些突出问题尚未解决，集团工作还存在不足，主要是以下“四大矛盾”：一是规范化管理现状与高效运行目标的矛盾；二是企业自身发展不平衡、不协调与高质量发展目标的矛盾；三是部分企业安全管理能力不足与安全标准化建设要求的矛盾；四是人才队伍短板与可持续发展要求的矛盾。要克服这些困难，解决这些问题，绝不是一朝一夕的事情，全体干部职工一定要高度重视，采取更加有力有效的措施切实加以解决。

针对2022年工作安排，报告指出 ，2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划全面落实、新发展格局全面布局的一年，也是集团实施五年战略发展规划承上启下的关键一年。

2022年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以“深化规范管理，强化科学运营，着力精准投资”为主线，围绕“稳价、保量、创新高”“降本、增效、规范化”，深化实施四大战略，推进五大工程，进一步聚焦主业，合力推进集团高质量发展。

扎实推进五大工程：

深入践行“以人为本和谐发展，低碳环保绿色发展，依法守规规范发展，合作共赢持续发展”的企业核心价值观，将山水文化理念真正融入管理、运营、发展全过程。通过构建制度体系，强化科学运营，实施精准投资，重视人才创新，深化党建引领，确保集团稳健可持续发展。

● 构建制度体系，推进规范管理。一是构建科学的制度体系；二是健全规范的制度运行机制；三是完善考核体系。

● 把准市场脉搏，强化科学运营。一是持续做好引领，强化行业生态建设；二是把准需求脉搏，舞好销售龙头；三是把准供给脉搏，实现挖潜降本；四是强化生产运营，提升竞争优势；五是科学解读政策法规，防范化解风险。

● 精准谋划投资，增强内生动力。一是优先保障资源战略投资；二是合理统筹技改项目投资；三是精准谋划水泥产业链投资；四是科学探索动能优化转型投资。

● 驱动智力引擎，激活创新效能。一是进一步推进人才发展战略；二是进一步推动创新驱动战略。

● 加强党的建设，深化党建引领。一是持续提升党建工作质量；二是持续强化党建经营融合；三是持续深化党建带群团。

针对岁末年初工作，李会宝强调，一是切实抓好疫情防控。时刻绷紧疫情防控这根弦，严格落实好各项防控措施，确保疫情防控无漏洞、无死角、无盲区。二是切实抓好市场保障。与客户做好对接，安排专人跟进服务，全力保障水泥供货。要做到“淡季不闲”，全面开展客户信息调研，精准掌握各类客户需求计划、新开工项目信息，为节后市场高效启动做好铺垫。三是切实抓好技改检修。合理安排技改检修时间，稳步推进篦冷机、分别粉磨等技改项目实施，全面做好生产线检修和隐患排查工作，保质保量完成技改检修任务，确保错峰生产结束后按时启动生产。四是切实抓好安全生产。切实履行安全生产主体责任，全力以赴做好安全生产各项工作，从根本上消除事故隐患，有效遏制事故发生。五是积极开展春节送温暖活动。开展好节前老党员、老干部，以及困难职工走访慰问活动；做好留企过节、坚守岗位职工生活服务保障工作，让职工暖心、安心、舒心，营造出欢乐、祥和的节日氛围。

吴玲绫宣读了《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》，勉励受表彰的先进集体、先进个人珍惜荣誉、再接再厉，为集团的经营发展再创佳绩。号召集团全体干部职工以受表彰的先进集体、先进个人为榜样，努力干事创业，奋力谱写山水高质量发展新篇章。

王明波宣布了集团2022年重点企业考核方案，并就贯彻会议精神提出具体要求。他强调，集团上下要全面落实集团提出的“1+145”发展思路（“1”是以提高发展质量和效益为中心；“145”是以“深化规范管理，强化科学运营，着力精准投资”为主线，深化实施四大战略，扎实推进五大工程），围绕“稳价、保量、创新高”的经营目标和“降本、增效、规范化”的管理原则，顺应时代潮流，全力应对发展变局，着力稳定发展大局，奋力开创发展新局，推进集团高质量可持续发展。

王明波进一步要求，各单位要认真落实工作报告提出的各项任务，根据自身实际，制定出2022年切实可行的工作计划；要严格落实好李会宝董事长强调的年初五项工作，确保节日期间的安全稳定和正常运营。

会上，李会宝与重点企业代表签订了责任状，要求各企业要认真研究2022年目标责任书，充分理解每一项指标和具体要求，并按照既定的目标，将任务层层分解、责任到人、强化管理，全面抓好落实，确保集团稳健发展、行稳致远。

各运营区、各子（分）公司设立分会场，参会人员同步收听收看视频会议。