云南水泥建材集团咬定目标拓市场，夯实基础建体系，10月份水泥产销量、营业收入、销售利润率等指标大幅提升，在消化前九个月的亏损后仍有盈余，生产经营实现了扭亏为盈。

 

    受经济下行、市场疲软、煤价上涨等宏观形势的影响，加之今年雨季绵长，给水泥行业带来致命冲击，全行业的盈利能力急剧下降，不少企业出现巨额亏损。针对这一情况，年初以来，水泥建材集团积极融入先进的管理理念，主动作为，全力应战。集团经营班子按照董事会和股东方的要求，制定3+2战略，编制商业计划，推行业绩合同，出台管理手册，逐月进行考评；优化结构，重组运营部、采购部，成立临沧和滇西北两个销售中区，举办运营、销售、人力资源、安全环保专题研讨和论坛，不断夯实运营、集采、统销、安全、党建等基础管理，增强企业的活力。

 

 

    今年1至10月，昆钢嘉华、曲靖嘉华、保山嘉华、昭通嘉华等公司发挥优势，精细管理，抢抓机遇，创新创效，是云南水泥创新创效的标杆；大理金鑫、凤庆习谦、红河紫燕、昆钢鸿达等单位咬定目标，对标降本，通过提高设备台效、组织满负荷生产，提升市场占有率，努力降本增效，是集团扭亏减亏成效显著的典型。

 

 

    进入四季度后，水泥建材集团党委按照昆钢和华润水泥的部署，及时组织开展“冲刺四季度，实现全年目标”立功竟赛活动，并将其作为“两学一做”学习教育的主要内容；举办巡检工和物检工技能竞赛，为员工学习技术、钻研业务，提高综合素质，搭建平台；推出“寻找身边的感动”系列报道，凝聚正能量。扭亏止损正当时，创新创效无止境，集团党委要求广大党员和员工要坚守使命，勇于担当，立足本职，冲刺目标，争创优异成绩向党的十九大和昆钢第十次党代会的召开献礼。