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钟祥水泥安全管理“摁”下成本“浮”起效益

更新日期: 2015年10月30日 来源: 中国安全生产网 【字体:
摘要:“今年市场形势这么严峻,还能取这样的成绩,安全管理功不可磨。”近日,葛洲坝钟祥水泥有限公司盘点1-9月生产经营情况,发现水泥产量、销量、销价等同比下跌,营业利润却逆势“翻红”时,员工们感慨地说。

    “今年市场形势这么严峻,还能取这样的成绩,安全管理功不可磨。”近日,葛洲坝钟祥水泥有限公司盘点1-9月生产经营情况,发现水泥产量、销量、销价等同比下跌,营业利润却逆势“翻红”时,员工们感慨地说。今年以来,由于宏观经济形势持续走低,整个水泥行业产能过剩,市场需求萎缩等诸多不利因素影响,水泥行业像过严冬一样持续疲软,市场销量及价格一路走低,使本来就微利的水泥企业雪上加霜。
 
    面对严峻的市场形势,该公司一方面严格按照葛洲坝集团水泥公司制定的考核管理办法,向内使劲,深挖潜力,点点滴滴降成本。另一方面,加大安全生产费用的投入,严格控制安全事故。公司从原燃材料的进厂,到生产过程的每一个环节、每一个岗位,制定严格的安全作业管理办法,做到安全措施不到位不作业、事故隐患不排除不作业、不按规定使用安全劳保用品不上岗、特种作业人员不持证不上岗等。为鼓励职工主动查找安全漏洞,公司还设立了安全生产基金,对主动查找问题或事故隐患的,一经核实给予奖励。今年前三季度共发放安全宣传、隐患排查等奖励金5万多元。公司还在作业班次上作文章,将以前的三班两倒制,改为如今的四班三倒制,让职工充分休息,有更多的精力投入到工作中,减少事故隐患。
 
    严格的管理与政策的激励,还提高了员工的工作责任感,激发了员工的工作热情和创新意识。各车间岗位围绕生产安全、质量安全、设备安全、现场安全等,广泛开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动,为企业开源节流、降本增效献策献力,从而使生产成本同比出现较大的降幅。成本“摁”下去了,效益也就“浮”上来了。
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