甘肃省重点水泥企业座谈会日前召开，平凉海螺前8个月利润占全省40多家重点水泥企业的多半以上，占据行业利润的半壁江山。平凉海螺在经济增速放缓的新常态下为什么会取得如此骄人的成绩，带着这些问题笔者走进了平凉海螺一探究竟。

 

    秋日的平凉海螺在预热器的映衬下显得格外明朗，厂区内一片繁忙的景象。公司副总经理王广磊说，虽然近日来平凉地区温度骤然下降，也正遇国庆节日，但销量基本上没有受到影响，每天仍然保持了13000吨左右的水泥销量，主要是公司准确把握当前的市场运作规律，因地制宜制定灵活的销售策略，确保了经营效益最大化。公司销售处处长助理姬文强告诉笔者，由于今年新常态下受重点工程启动缓慢、外来产品低价冲击等因素影响，公司主动出击，及时调整了市场布局，定向施策，加大市场拓展力度，有效抢占了市场份额，保证了公司产品输出。

 

    新常态下与国家经济发展主动接轨，海螺水泥品牌信誉受好评。该公司2×4500吨熟料水泥生产线作为全省目前最大的熟料水泥生产基地之一，始终以服务地方经济发展为主线，与国家经济发展主动接轨，积极保供国家、省市重点工程项目和乡村基础设施建设项目，今年前9个月该公司向宝兰高铁、东毛高速、平泾公路等项目保供水泥25万吨，保供乡村基础设施建设项目所用水泥20万吨，有效支撑了重点项目建设，促进了当地经济快速发展。

 

    公司副总经理王广磊表示，公司针对当前严峻的外部环境形势，如何发挥“造血”功能，保持企业经营效益稳步提升成为公司的一项新“课题”。按照打造一流企业的标准要求，公司对强化经营管理的多项举措进行了反复研讨，对各项生产经营指标进行逐一分解，形成了80多项指标与先进企业进行对标。同时，公司还举办多项降本增效、合理化建议、技能比武等多项管理活动，这样就能最大程度地挖掘指标优化空间，也能极大程度调动员工的积极性。据了解，该公司今年生产成本同比下降达到10%以上，台产、电耗、煤耗等各项经营指标在甘肃省行业内已处于领先水平。

 

    该公司办公室负责人表示，平凉海螺围绕“提质增效”的管理要求，以“创新高效”为目标，大力推进机制创新，出台了多项正向激励措施，极大鼓舞了员工的积极性。据悉，该公司采用合岗并责、40+4培训等形式对岗位人员进行了调整和优化，尝试性地实施了窑磨巡检一体化、大型工程机械计时计件工时制等用工模式，这样不仅提高了员工综合素质和技能水平，同时劳动生产率较去年得到了极大提升。

 

    据了解，平凉海螺注重技术创新和技术改造，通过对现有设备进行技术改造不断提升了清洁化生产水平。笔者在问及技术改造与增强公司发展实力的关系时，该公司总经理助理陆荣军认为，公司把技术创新和技术改造作为提升公司竞争力的课题来抓，通过开展合理化建议活动、寻求专家技术支持等形式，对设备技改方式和技改效果进行论证，利用检修等时机对设备进行技术改造，进一步发挥了产能，提升了设备运转率。据了解，该公司今年相继完成了包装机技改、V选粉改造和回灰技改等多项技术改造，包装机台时产量、选粉效率达到先进水平。

 

    公司始终把安全环保生产放在首位，通过员工安全岗位达标、全员学习安全制度、完善安全管理体系等形式不断加强安全管理，为企业创造了良好的安全生产环境。公司生产处处长刘会中说，随着国家和政府对水泥企业安全环保管理要求的越来越严，公司也不断完善安全环保各项管理制度，始终保持了安全环保高压态势，一方面对脱氮脱销设施进行定期检测，综合脱硝率远远优于国家和行业要求。另一方面加强隐患排查，今年按照国家和各级政府的要求，共开展安全环保检查27次，环保在线率达到96.57%，传输有效率达到91.27%，综合指标在甘肃省行业处于前列。

 

    利用水泥窑处理生活垃圾项目的成功实施开创了西北地区生活垃圾资源化、无害化、减量化处理的先河。该公司在甘肃省率先建成了首个利用水泥窑资源化处理城市生活垃圾项目，成为甘肃省推动循环经济发展、建设西部强省的亮点之一。据了解，项目日处理能力为300 t/d,采用海螺集团研发的利用水泥工业新型干法窑处理生活垃圾技术，其工艺技术先进，节能减排效果显著，目前已累计处理中心城区生活垃圾约4万吨，为建设小康平凉、美丽平凉做出了巨大贡献。省上领导冯健身、欧阳坚等先后到公司考察调研，对项目取得的成效给予了高度好评。

 

    在新常态下，地处陕甘宁交汇处的平凉海螺公司通过发挥自身“造血”功能，在强化管理、活化机制、挖潜增效、精细化管理取得了显著的成效，在行业内树立了新的标杆，成为新常态下的陇上新秀。