今年以来，达州海螺紧紧围绕年度生产经营目标，加强内部管理，积极拓展市场，抓产品发运组织，2011年10月18日，公司水泥熟料日销量突破一万五千吨，其中袋装水泥日发运量超过6000吨。

    公司针对四川达州地区天气特征及产品发运特点，积极采取一系列有效保障措施，不断提升水泥熟料产品销量。组织中层干部、主管、工段长进行夜间发运值班，及时协调解决产品发运过程中出现的各类问题，开展夜间劳动纪律检查、现场巡检质量检查，确保了产品发运组织有序。9月下旬，公司成立保卫处，并完善机构及人员配置，组织人员现场定点指挥、流动巡逻，进一步加强物资进出厂管理，维持好发运现场车辆秩序，产品发运畅通无阻。

    在9月中旬，公司以“质量月”活动为契机，组织质控处、销售处、办公室、水泥分厂等部门，深入各地销市场部，开展对区域各重点工程、搅拌站、农村网点公关拜访活动，对客户反映的问题和建议进行跟踪回访解决，有效提升了海螺品牌在当地市场的影响力。公司紧抓基础管理不放松，坚持做好各类设备日常点检、巡检，妥善解决处理设备故障，确保了在线设备高效、稳定运行，为生产销售工作提供了基础保障。