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芜湖海螺第四条5000t/d熟料生产线点火

更新日期: 2007年05月23日 【字体:

      芜湖海螺第四条日产5000t/d熟料生产线于5月22日上午10:38分顺利点火成功,实现了原料立磨磨辊到货后13天点火,比计划提前5天,标志着芜湖海螺全面完成了二期工程建设任务,向集团规划的4个千万吨级熟料基地之一的目标又迈进了一大步。

      该公司以确保原料立磨磨辊到货后18天大窑点火为目标,全面组织协调安排安装、调试、修配改、联动试车、试生产准备工作。

      一是提前策划,优化立磨安装工序,确保磨辊到货后的安装工期受控。该公司多次召集安装公司,组织各专业人员现场策划,研讨安装图纸,细化安装工序,明确责任人,狠抓落实和过程跟踪调控,以每个安装工序为节点排定安装计划。磨辊到货后,公司调配资源,集中力量,提前安排外方专家等调试人员,全力以赴的督促安装单位24小时作业,确保立磨安装进度受控。 二是充分利用前三条线的运行经验,合理安排设备修配改和调试工作,确保设备满足正常运行的需要。安装收尾阶段,公司分专业成立设备检查和调试小组,分区域落实责任人,填写设备安装检查和调试合格OK表等方式,对设备的安装状况进行系统的检查,并及时联系安装单位、设备厂家落实整改和技改,为设备投入正常运行提供保障。三是始终以杜绝物的不安全因素和人的不安全行为为主,狠抓安全管理,确保工程建设有序推进,同时加强员工在线培养力度,定期进行理论培训以及实践操作培训,确保员工在四线进入试生产阶段时便可具备独立操作设备的能力。

      目前,芜湖海螺一、二、三线运行良好,公司上下齐心协力,全面落实第四条线试生产的各项准备工作,确保四线“点火及投产,投产及达标”目标的顺利实现,做到稳产、高产、运行成本低,向公司交一份满意的答卷。同时,该公司始终坚持按照精细化、高标准、严要求加强管理,积极推进管理转型,努力打造千万吨级熟料基地的管理平台,争取早日建成千万吨级熟料基地。

     

芜湖海螺公司领导、中层管理人员、员工代表以及当地政府、监理公司、施工单位代表共50余人参加四线点火仪式

火炬护送到点火地点

熊熊火焰见证着激动人心的时刻

手中传递的火炬饱含着创业的艰辛和胜利的喜悦

来源:海螺水泥网

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