邱沛阳同志：男，现年57岁。从1987年起连任重庆小南海水泥厂厂长至今，现是大渡口区人大代表，区人大常委会委员（已两届连任）。
   2000年前，邱沛阳同志曾获重庆市“八、五”立功奖章，重庆市职工信赖的好厂长等荣誉，是原四川省劳动模范。
2001年再次被评为重庆市职工信赖的好厂长，2002年被评为重庆市文明市民，2004年被评为重庆市首届优秀民营企业家。
   企业获重庆市“九、五”立功奖状，是“重庆市文明单位”，创“重庆市百佳文明单位”已通过验收。2002年被评为“重庆市首届诚信民营企业”，2004年被评为“重庆市诚信文明先进单位”，同年获大渡口区委、区政府“纳税先进民营企业”表彰，并被大渡口区国税局、地税局同时认定为“2004—2005年度A级纳税信用企业”。

一、坚持依靠职工办企业宗旨、企业改革卓有成效

    （一）工人阶级是先进生产力的代表，邱沛阳同志改制做到了尊重职工意愿，让职工选择适合企业的改革形式。“三不”实现了“两增”，即：职工代表大会制度不变，职工不裁员，不下岗，不把包袱推向社会，职工养老保险，失业保险等待遇不变，职工工资福利增加，上交税和社会贡献增加。改制六年来，被上级和社会公认为企业改革的成功典范，《重庆日报》、《重庆电视台》等多家媒体曾予以报道。
    改制以来，修建职工住房300多套，多为126 m2～150 m2的双卫住房，单身职工住进了公寓楼。现企业职工全部实行一日三餐的免费自助餐。职工享受的最高福利是已连续四年组织“新、马、泰、港、澳”全免费出国游，已有165人享受此待遇。使工人从内心感受到他们在企业的主人翁地位没有变。
   （二）企业快速持续健康发展，为国家做出突出贡献
从企业改制特别是从2000年以来，一跃成为区的纳税大户。在区总工会牵头的以税收、收入和安全为主要考核指标的评比中，连续保持了排名第二或并列第一；2004年以1995～2003年累计纳税为考核中获区委、区政府“纳税先进民营企业”表彰；企业改制的1998年，上交国、地各税为225.6万元， 2004年上交国、地各税总额首次突破1500万元。在推进以新型工业化为要求，技改新建的代表先进生产力发展要求的新型干法旋窑水泥生产线全面完成后，2005年将实现上交税收2500万元以上。

二、热心公益、回报社会

    （一）修路厂长。企业地处大渡口区不发达的偏远乡镇，为改变主城区已宣布乡乡镇镇通公路时，这一唯一不通公路乡镇的历史，带着曾在这里当知青和对企业周边村民的感情，从1995年起先后无偿投资1200多万元新建和改建硬化了三条连通乡镇村的公路累计18.6公里，至今还无偿承担近10公里的乡村公路维护保养，曾受到市、区交通部的表彰，并曾在黔江召开的全市公路建设工作会议上作典型介绍。在带动路区村民越温致富奔小康中，使贫困村变为了小康村，赞以修路厂长的美称。
   （二）无费农贸市场和无费小区。由于并乡建镇，厂所在地镇政府等机关迁移，邱沛阳同志由企业无偿承担了原镇小区的环卫保洁和市政设施维护，不向居民收取任何费用，无偿投资500多万元修建了规范化的农贸市场，入场交易摊户全部免费，工商管理等费用由企业每年定额上交工商部门。
   （三）名誉校长的支教情。邱沛阳同志已担任多年跳磴镇中、小学校名誉校长，除每年的教师节都承办全镇的活动等，更是把支教落实到解决实际问题上，经常捐资改善教育基础设施，为解决中、小学师生行路难，一次捐资80多万元修通水泥公路，并以自己母亲的名字和政府共同设立了“国芳助学基金”，对贫困学生给予长期关注。有多名企业相邻困难村民的子女考上大学后资助在校的全部基本费用。

三、关心社会稳定，为构建和谐社会作贡献

   （一）细微处见精神。企业相邻村社的两名贫困户，由邱沛阳每月发给生活方费，给予定期救助。去年腊月28日，一厂长救助的贫困老太到厂长办公室时，其纯朴的感谢使在场来厂办事的客人深为感动。除此外企业每年的社会捐助都在50万元以上。
   （二）积极吸纳下岗职工。在企业发展过程中，凡有用工需求，均优先吸纳下岗职工，从2000年以来，企业累计已安排下岗职工150多人。
   （三）反哺农业，造福一方。
    企业相邻的峰窝坝村，由于自然条件差，企业已于三年前为其无偿代缴农业税，为增加农民收入，企业在用工时也优先考虑农村劳动力，现已安置企业所在镇村农民工300多人就业。在本地不但没有社会上的哪种厂地纠纷而是和谐相处，共谋发展，社会稳定。本镇—水保生态园建设与原业主发生纠纷无法推进，在镇政府协调下，由我厂接替维护了村民的利益，使该项目得到了顺利推进。

四、近20年如一日，追求人生价值

    区委中心学习组一次到企业考查学习时，区委领导在谈到重庆小南海水泥厂的全面发展时，肯定为“三个代表”重要思想在企业的体现。社会、专家、学者有民营企业的兴旺周期不会超过五年的观点。而厂改制六年，现正呈现前所未有的良好发展势头。源于他经营企业的宗旨和人生追求。职工的信任和对社会的贡献就是他人生的价值追求。他依靠企业党组织，要求中层以上管理人员必须是党员，发挥党员的先锋模范作用。企业党组织连年被上级评为“先进基层党组织”，他充分发挥职工民主管理的作用，在民营企业实行厂务公开，工会主席被选为区总工会常务委员，他不搞家族制，厂级和处室主要部门的管理人员都不是他的亲属，作为民营企业“老板”的他和职工“三同时”：同住职工宿舍楼，同和职工吃食堂，同在一个没有隔离的写字间式的办公室办公。除了外出开会出差大多数时间都在厂里，任厂长近20年来，每年春节值班，回家时间不会超过一天，他的人和他的心都和职工很近，和企业很近。他靠的是诚实劳动。
   他的目标是再建一条年产100万吨的新型干法水泥生产线，并已纳入市经委、市水泥协会对全市的产业规划布局，到时重庆小南海水泥厂将真正成为重庆市最大的水泥生产企业。

重庆小南海水泥厂