水泥价格分析及走势预测
据价格监测中心监测,去年水泥行业主要产品价格总体呈现稳中有降的变化态势。预计今年水泥价格将继续保持稳中微降的走势。
近几年,我国经济增长速度较快,部分行业固定资产投资相对过热,产能增速明显快于实际需求增速,整体呈现出供大于求的格局,成为2005年水泥产品价格持续小幅下降的主要原因。2005年,我国采取了一系列宏观调控政策,对水泥价格变动产生影响。另外,结构调整不到位,淘汰落后水泥企业机制不健全也造成新型水泥企业与小水泥企业相互拼价格、抢市场,也进一步增大了水泥价格下行的压力。
水泥行业价格的变动主要受市场供求关系的影响。由于产能还在不断增加,而国家宏观调控政策将保持连续性和稳定性,特别是防止投资膨胀反弹的政策不会改变。宏观政策决定水泥需求增速不会太快,短期内供大于求的格局不会发生改变,价格下行的压力依然存在。同时,随着今年可持续发展战略的实施以及环保工作力度的加大,行业结构调整将加速进行,水泥企业竞争会日益激烈,企业采取降价措施获取市场份额的可能性仍比较大。
但从中长期来看,未来10年我国水泥行业仍然处于需求的持续增长期,水泥行业的发展前景依然看好。今年我国将把扩大内需作为经济工作的重点,并且提出建设社会主义新农村,农村的基础设施建设力度必然会加大。同时,水泥出口形势向好,整个市场对水泥的需求还是会保持稳定增长,决定了水泥价格下降幅度不会十分明显。当前国家已加大了对产品过剩、污染严重、浪费资源、质量低劣的水泥企业的淘汰力度,这将会部分缓解水泥市场供大于求的矛盾。另外,水泥企业的利润已经很低,也无力承受水泥价格的持续下跌,水泥价格下降空间有限。
今年水泥行业将继续在供大于求的格局中实施战略性调整,基于水泥价格的变动情况以及变化趋势,提出以下建议:
第一,有计划、分步骤、分批次淘汰落后水泥企业及其产能,逐渐解决水泥行业的产能过剩和低水平总量失衡问题,缓解市场的供大于求矛盾。2005年12月,国务院已发布的《产业结构调整指导目录》,针对水泥行业存在潜在产能过剩问题,进一步明确了国家支持、限制和淘汰的水泥工艺、技术和产品,提高了水泥市场准入门槛。
第二,提高企业自身技术能力,增强企业核心竞争力。水泥企业盈利的能力高低与其技术水平关系很大,水泥企业全员劳动生产率、能耗比、生料磨产量、水泥磨产量等指标高低都与技术能力密不可分。
第三,提升生产集中度,实现区域整合。鼓励有能力的企业增大规模,通过并购重组,做大做强,增强应对价格变动的能力。国家应继续重点支持有实力的大型企业集团发展新型干法水泥,发挥其在技术、管理、人才和资金方面的优势,通过市场运作收购兼并合适的小水泥企业,扩大生产规模,减少生产成本,提高行业生产集中度,不断增强自身竞争优势,增强市场应对价格变动和抵御风险能力。
来源:金融时报
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③ 如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。
近几年,我国经济增长速度较快,部分行业固定资产投资相对过热,产能增速明显快于实际需求增速,整体呈现出供大于求的格局,成为2005年水泥产品价格持续小幅下降的主要原因。2005年,我国采取了一系列宏观调控政策,对水泥价格变动产生影响。另外,结构调整不到位,淘汰落后水泥企业机制不健全也造成新型水泥企业与小水泥企业相互拼价格、抢市场,也进一步增大了水泥价格下行的压力。
水泥行业价格的变动主要受市场供求关系的影响。由于产能还在不断增加,而国家宏观调控政策将保持连续性和稳定性,特别是防止投资膨胀反弹的政策不会改变。宏观政策决定水泥需求增速不会太快,短期内供大于求的格局不会发生改变,价格下行的压力依然存在。同时,随着今年可持续发展战略的实施以及环保工作力度的加大,行业结构调整将加速进行,水泥企业竞争会日益激烈,企业采取降价措施获取市场份额的可能性仍比较大。
但从中长期来看,未来10年我国水泥行业仍然处于需求的持续增长期,水泥行业的发展前景依然看好。今年我国将把扩大内需作为经济工作的重点,并且提出建设社会主义新农村,农村的基础设施建设力度必然会加大。同时,水泥出口形势向好,整个市场对水泥的需求还是会保持稳定增长,决定了水泥价格下降幅度不会十分明显。当前国家已加大了对产品过剩、污染严重、浪费资源、质量低劣的水泥企业的淘汰力度,这将会部分缓解水泥市场供大于求的矛盾。另外,水泥企业的利润已经很低,也无力承受水泥价格的持续下跌,水泥价格下降空间有限。
今年水泥行业将继续在供大于求的格局中实施战略性调整,基于水泥价格的变动情况以及变化趋势,提出以下建议:
第一,有计划、分步骤、分批次淘汰落后水泥企业及其产能,逐渐解决水泥行业的产能过剩和低水平总量失衡问题,缓解市场的供大于求矛盾。2005年12月,国务院已发布的《产业结构调整指导目录》,针对水泥行业存在潜在产能过剩问题,进一步明确了国家支持、限制和淘汰的水泥工艺、技术和产品,提高了水泥市场准入门槛。
第二,提高企业自身技术能力,增强企业核心竞争力。水泥企业盈利的能力高低与其技术水平关系很大,水泥企业全员劳动生产率、能耗比、生料磨产量、水泥磨产量等指标高低都与技术能力密不可分。
第三,提升生产集中度,实现区域整合。鼓励有能力的企业增大规模,通过并购重组,做大做强,增强应对价格变动的能力。国家应继续重点支持有实力的大型企业集团发展新型干法水泥,发挥其在技术、管理、人才和资金方面的优势,通过市场运作收购兼并合适的小水泥企业,扩大生产规模,减少生产成本,提高行业生产集中度,不断增强自身竞争优势,增强市场应对价格变动和抵御风险能力。
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