在刚刚过去的一年里，中国建材集团继续保持快速稳定发展的良好势头，主营业务大幅增长，各项经济指标再创新高。据初步统计，2005年，这家集团公司全资、控股和重要参股企业实现营业收入210亿元，其中全资和控股企业营业收入实现150亿元，同比增长71％；进出口总额逾8亿美元，同比增长70％。

    2005年，中国建材集团坚持以科学发展观为指导，深入贯彻“善用资源，服务建设”的核心理念，大力实施“科技创新”、“大建材”和“国际化”发展战略，加快结构调整和资源整合，积极开展科技创新，扎实推进改革改制，加快发展步伐，各项工作跃上新台阶，总体呈现出快速、健康、平稳发展的喜人局面。

    围绕“大建材”的发展战略，以项目建设为基础，中国建材集团加大了资源整合与行业调整的力度。在项目建设上，2005年以来中国建材集团共有10余个大型项目竣工投产，包括北新建材年产5000万平方米石膏板四线、年产180万平方米外墙板；中国联合水泥两条日产5000吨水泥熟料生产线；中新天马年产7000万平方米玻纤薄毡二线、中国玻纤年产10(8+2)万吨无碱玻纤池窑拉丝生产线等，共完成投资额达31亿元。在资源重组方面，增资控股山东泰和并完成了对江苏天丰股权的收购，促进了中国石膏板行业和矿棉板行业的重大资源整合与结构调整。重组沈阳矿山机械集团有限公司的框架协议也已签署。

    一年来，中国建材集团产业板块的整体实力和集约化程度大大增强。石膏板业务从年产4500万平方米发展至3.6亿平方米，位居中国第一、亚洲第二；矿棉吸音板产能翻了一番，产销量位于中国之首；玻纤总规模突破30万吨，名列亚洲第一、世界前五；新型干法水泥产能达到1100万吨，进人中国前三强。

    2005年是中国建筑材料科学研究院、中国轻工业机械总公司重组进入中国建材集团的第一年。在集团的支持和帮助下，两个单位顺利展开了业务与文化的融合，明确了战略定位，理清了发展思路，焕发出新的活力。中国建材科学研究院充分发挥出集团科技核心的作用，并整合检测认证资源，成立中国建筑材料检验认证中心。中国建材轻工业机械总公司转变观念，规范管理，积极开展改制重组，认真解决特困企业问题，生产形势和工作面貌得到显著改善，2005年彻底实现扭亏为盈。

    2005年，中国建材集团被选定为国资委中央企业建立和完善国有独资公司董事会工作的试点单位，并于11月成立集团公司董事会，任命了内部董事。以此为契机，中国建材集团按照建立现代企业制度的要求，在完善公司治理结构、规范公司运作方面迈上新台阶。

    在技术创新上，中国建材集团围绕建设节约型建材工业的要求。全面完成国家科研任务，并积极做好“十一五”科技发展的开局工作。一年来，集团科研开发工作取得一系列重要成果，获得多项国家科学技术和工程设计大奖。中国建材集团在明确自身“十一五”期间科技发展的指导思想和总体目标的同时，组织集团内外科研院所、企业和大学，编写了“绿色制造”和“新型建筑材料”两个蕊材行业“十一五”科技攻关项目的可行性报告。

    2005年，中国建材集团继续坚持国际化发展战略，加快“走出去”步伐，积极向面向全球的建材综合服务商转变。集团与两家世界500强企业合作开设的大型超市先后在深圳开业；设立在美国、南非、意大利、加拿大等地的合资公司相继设立，面向全球提供产品、技术与工程服务。集团技术与成套装备业务在中东、东南亚、中亚和欧洲市场大显身手。在国际援外工程方面，集团公司旗下的北新房屋获得商务部援助印尼房屋项目。

   对于2005年的工作，中国建材集团负责人表示，虽然取得了阶段性可喜成果，但作为国家级建材企业集团，仍存在不足。2006年，中国建材集团将进一步抓住机遇，乘势而上，更好地发挥中国建材集团的控制力、影响力、带动力和行业引领者作用，为建设节约型的中国建材工业作出更大贡献。(晓甘)

来源：中国建材报