水泥企业成功退二进三 “华业”开创二次创业滨江版
随着杭州城市化进程的加快、生态立市战略的实施,越来越多的水泥厂由于污染问题被迫关停。作为传统企业如何二次创业?如何在三产、高新技术等崭新领域里开拓创业?高新区(滨江)有了一个鲜活的版本。
长河水泥厂创办二十五年来,生产的水泥在虎跑路、钱江二桥等重大城市设施建设中大展身手。发展势头也如日中天。但城市化的步伐悄悄地来到了家门口。
随着行政区划的调整、区域经济的发展,华业控股集团(长河水泥厂在2001年发展为华业控股集团)所属的7家企业,相继被征用、搬迁、关停。何去何从,一个严峻的问题摆在了企业的面前。“华业”把挑战当作发展的机遇,适时提出了“加快发展高新产业,‘退二进三’发展三产”的整体发展思路,实施二次创业。
高科技产业园
高科技的门槛,并不是一个制造水泥的企业想跨就能立马跨进去的。
但“华业”瞄准了一点:缺地、少房,是高新区(滨江)的现状。“华业”出招了:按照滨江科技城功能定位,发展楼宇经济,建科技工业配套设施、高层科研用房,进行自我招商、自我管理、自我服务,以此形成块状型经济。
2003年春,生产了20多年水泥的华业集团投资2.5亿元,建设多层次、多功能、花园式、通用性的标准厂房、高层科研用房、软件用房,总面积达16.5万平方米。通过招商引资,吸引高科技企业落户,培育新的优势产业,走“借梯登高”、强强联合之路。
到2004年底,两期共6万平方米标准厂房顺利竣工。由于高科技产业园规划起点高,融合了中外高新园区优势,拥有流畅的物资集散功能、完备的配套设施和“一站式”优质服务,很快成了许多客商创业的首选地。各地企业纷至沓来。
来自美国、日本等国家以及台湾、香港等地区的6家独资、合资企业很快入驻,引进外资3,375万美元,实现了当年开工当年产出。“航天科技”等19家内资企业落户园区,引进内资近3亿元。其中,仅“航天科技”一家,注册资金就高达1亿多元。
目前,华业高科技产业园已成为滨江区的经济发展新亮点,其筑巢引凤、实现产业规模集聚的成功模式引起人们的关注。
三产、房地产
城市化建设为三产发展带来了有利时机。华业集团果断进军房地产,在钱江南岸中标取得了137.68亩的商品房用地,总投资12亿元的华业·南岸晶都,已于今年上半年开盘上市。
华业集团董事长华水芳介绍,这是集团创办25年来投资额度最大的项目。“华业”将以此作为进入“三产”的突破口,现在又开始谋划开发占地70余亩的“生活广场”项目。“我们被迫关停,但我们充分利用了拆迁关停,企业脱胎换骨,走上了更快更好的发展道路。”
来源:杭州日报
长河水泥厂创办二十五年来,生产的水泥在虎跑路、钱江二桥等重大城市设施建设中大展身手。发展势头也如日中天。但城市化的步伐悄悄地来到了家门口。
随着行政区划的调整、区域经济的发展,华业控股集团(长河水泥厂在2001年发展为华业控股集团)所属的7家企业,相继被征用、搬迁、关停。何去何从,一个严峻的问题摆在了企业的面前。“华业”把挑战当作发展的机遇,适时提出了“加快发展高新产业,‘退二进三’发展三产”的整体发展思路,实施二次创业。
高科技产业园
高科技的门槛,并不是一个制造水泥的企业想跨就能立马跨进去的。
但“华业”瞄准了一点:缺地、少房,是高新区(滨江)的现状。“华业”出招了:按照滨江科技城功能定位,发展楼宇经济,建科技工业配套设施、高层科研用房,进行自我招商、自我管理、自我服务,以此形成块状型经济。
2003年春,生产了20多年水泥的华业集团投资2.5亿元,建设多层次、多功能、花园式、通用性的标准厂房、高层科研用房、软件用房,总面积达16.5万平方米。通过招商引资,吸引高科技企业落户,培育新的优势产业,走“借梯登高”、强强联合之路。
到2004年底,两期共6万平方米标准厂房顺利竣工。由于高科技产业园规划起点高,融合了中外高新园区优势,拥有流畅的物资集散功能、完备的配套设施和“一站式”优质服务,很快成了许多客商创业的首选地。各地企业纷至沓来。
来自美国、日本等国家以及台湾、香港等地区的6家独资、合资企业很快入驻,引进外资3,375万美元,实现了当年开工当年产出。“航天科技”等19家内资企业落户园区,引进内资近3亿元。其中,仅“航天科技”一家,注册资金就高达1亿多元。
目前,华业高科技产业园已成为滨江区的经济发展新亮点,其筑巢引凤、实现产业规模集聚的成功模式引起人们的关注。
三产、房地产
城市化建设为三产发展带来了有利时机。华业集团果断进军房地产,在钱江南岸中标取得了137.68亩的商品房用地,总投资12亿元的华业·南岸晶都,已于今年上半年开盘上市。
华业集团董事长华水芳介绍,这是集团创办25年来投资额度最大的项目。“华业”将以此作为进入“三产”的突破口,现在又开始谋划开发占地70余亩的“生活广场”项目。“我们被迫关停,但我们充分利用了拆迁关停,企业脱胎换骨,走上了更快更好的发展道路。”
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