平远县按照“盘活资产、安置职工、关闭国有、发展民营”的改革思路，坚持公平、公开、公正、依法依规的原则，全力推进以产权制度改革为核心的国有水泥企业改革。目前，该县现有5家水泥企业全部实现了民营化，其中4家国有企业已实现整体转制，另有1家集体企业实行租赁承包。

　　该县围绕国企改革任务，针对水泥行业的负债重、职工多的实际，制定相应的企业改革实施方案，做到一厂一策。广发水泥厂是该县较大型的国有企业，由于多种原因，转制工作一拖再拖。面对这种情况，该县把该厂转制作为工作重点，围绕早日转制有利、确保企业顺利发展的思路，主动与承租方接触，鼓励承租方购买。经过多次协商，最后达成了共识，共筹集1750万元，安置职工637人，完成了转制工作。

　　在改制工作中，该县出台相关政策尽量扶持转制企业，鼓励原有承包老板购买改制企业，并为老板购买企业提供良好的条件，促进企业尽快转制。在办理有关证件时，各部门充分发挥职能作用，尽量多开绿灯，为改革创造宽松环境。转制后，该县各相关职能部门加强指导，鼓励私营老板加大技改投入，改善经营管理。县万年水泥厂、县尖山水泥厂两家企业转变为民营企业后，企业老板分别筹集1000万元和200万元进行以提高产量、质量为基础的技术改造，将原来技术较为落后的设备、工艺或淘汰设备进行改造或更换，大大提高了生产能力和产量质量。

来源：梅州日报