水泥行业产能过剩已经成为业界不争的事实了,全行业上到决策主管部门的领导下至水泥企业的生产经营者,他们都在为寻找化解水泥行业产能过剩危机的办法而步履蹒跚地苦苦地挣扎着。曲靖作为云南省水泥生产最大的集散地之一,水泥行业产能过剩已经将水泥业主们逼到了山穷水尽的地步。目前,曲靖区域内在产的新型干法回转窑水泥熟生产线21条,年水泥熟料生产能力为1371万吨,年水泥生产能力为2120万吨。按照曲靖区域内的总人口(2012年全市有常住人口637.39万人)计算,人均水泥熟料产量2.15吨,人均水泥量3.32吨,现仍有9条新型干法回转窑水泥熟料生产线已拿到做前期工作的相关文件。全部建成投产区域内年熟料产能将达2385万吨。年人均水泥熟料产量3.74吨,年人均水泥量则为5.95吨。这与全省全国的平均水平相比,区域内水泥行业产能处于极度地严重过剩。这里面还不包括立窑企业生产形成的水泥量。截止2013年7月31日,曲靖市累计生产水泥741.82万吨,其中新型干法回转窑水泥生产量是703.38万吨,新型干法回转窑水泥占总生产量94.82%。从这组数据中不难看出,曲靖的水泥行业产能过剩主要是来自于新型干法回转窑水泥生产线过量所致,要彻底化解曲靖水泥行业产能过剩还必须从新型干法回转窑水泥生产线上入手,这也许是水泥行业共性的问题。
大型水泥企业集团克服“垄断”之嫌,勇于兼并重组地方企业形成集团化生产经营,为化解水泥行业产能过剩危机担当一份社会责任。
如果说在咱们水泥行业的生产经营过程中都能谈得上“垄断”的话,那请问咱们水泥行业的“暴利”在那儿呢?如果是“垄断”,现实中的水泥生产经营者特别是老总们就不会是现在这个样子了,有的老总是债台高筑天天都要面对讨要设备款、工程款、原材料款的供应供货商,有的老总面对资金紧张、生产经营难于维计等诸多压力的状况下以透支身体作为代价在苦苦地挣扎,有的老总在为建厂时承诺的民间高利贷拼命地以“拆东墙补西墙”的方式到处找钱四处游说……中石化、中石油、烟草、电力系统的这些垄断行业的老总们,有谁可以和咱们水泥行业的老总们相比?有的企业为了每天能多发出些水泥保证企业正常运转有足够的现金流频繁地随意调整水泥销售价格,造成水泥市场波动较大,致使水泥企业处在亏损状态下运转。为了解决水泥行业的生存吃饭问题,水泥企业之间通过协同或联谊的方式共同规范行业市场自律确保水泥价值得到理性的回归,一定程度上应该视这些行为为规范水泥市场、主动救市。如果中石化、中石油、烟草、电力等系统都像咱们水泥行业全面放开遍地开花,相信,这些老总们也绝对不会有高枕无忧的日子存在。因此,大型水泥企业集团面对产能严重过剩面对市场混乱,通过兼并重组收购方式整合地方水泥行业资源,以协同联谊的办法救市,在稳定水泥市场的同时稳住了水泥企业的正常生产经营工作,最终达到稳定了社会的目的。这种行为根本不能定性为“垄断”,其实水泥行业也不够资格“垄断”。企业在获取合理利益的同时为当地社会稳定为当地政府排忧解难贡献自己的力量,这说穿了就是一种社会责任的担当。
大型水泥企业集团应以集团发展战略、经营理念的资源优势分片区分区域实施兼并重组,严格执行并遵循国家发改委、工信部出台的遏制行业产能严重过剩的政策要求,共同化解水泥行业产能过剩的危机。
在当前层面,化解水泥行业产能过剩的办法之一就是实施兼并重组淘汰一批高能耗高污染的产能,关停剥离一批不具发展潜力整合无望的产能,在现有产能减量的情况下发挥优势化解产能过剩危机。应该说淘汰落后水泥产能工作是地方政府和当地企业自己的事,但为了加速化解水泥行业产能过剩的危机,大型水泥企业集团有责任也有义务积极配合当地政府做好淘汰落后水泥产能工作,这也是在为自己发展寻求到一片利好的空间。大型水泥企业集团之间在扩张兼并重组收购时,应根据本集团的发展战略、经营理念、资源优势的不同,坚持“收购重组一片就整合一片”坚持“谁是我的菜”的原则实施重组收购,不打价差,不在同一区域内兼并重组收购,否则传统的根深蒂固的竞争环境未理顺新的竞争矛盾又加剧。以片区分区域进行重组收购,不仅可以避免“山头林立、寨主叫号、各自为阵”的不利于统一思想的矛盾,同时利用集团的各种资源优势最大限度地规范整合水泥市场,生产管理中逐步渗透集团的经营理念、管理经验和资源优势,强化企业的内部生产现场管理,加速“节能减排”工作力度,降低不必要的非生产性的支出,最大限度地降低生产制造成本,或许这样化解水泥行业产能过剩危机也才会有希望。
在未来层面,由于化解水泥行产能过剩危机是一项长期而艰巨的任务,不是一朝一夕就能完成的。就像淘汰落后水泥产能工作一样,喊了多少年,也干了多少年,至今也没有淘汰完毕,因此化解水泥行业产能过剩是需要时间是需要全社会共同努力才能完成的。政府核准审批项目职能部门的相关人士和水泥业者应该认真正确地研读《国家发展改革委 工业和信息化部关于坚决遏制产能严重过剩行业盲目扩张的通知》(发改产业〔2013〕892号)文件,在充分理解领悟其精髓实质后以实际行动参与化解水泥行业产能过剩危机的工作中来,坚决拒绝以任何形式任何理由任何借口提出的新增水泥产能项目的受理工作;水泥业者也不要头脑发热,要树立投资必须有回报的思想,在当前形式下不要轻易地在水泥行业中做出非理性不赚钱的投资,更不要动用人脉关系去找领导打招呼写条子去搞项目批文,确保区域内水泥产能0增长。只有这样“以点代面”,各片区各区域以这种方式行动起来,化解水泥行业产能过剩危机的这盘棋或许才能走活了,或许这也是破解水泥行业产能过剩危机这一难题的一个“根”。