2012年，北京金隅（股份）在市委市政府和市国资委的坚强领导下，在公司党委、董事会的正确决策下，公司上下坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，努力克服复杂严峻的经济形势和宏观调控影响，创新发展、多措并举、迎难而上、奋力拼搏，全面完成了年度各项经济指标和工作任务，实现营业总收入332.9亿元，利润总额37.4亿元，在市国资委监管企业年度综合排名中，利润水平位列第二，营业收入位列第七，改革发展取得重大成就，公司整体经济实现平稳较快发展。

　　水泥及预拌混凝土板块强化区域协同联动，确保区域市场影响力和掌控力

　　水泥及预拌混凝土板块面对前所未有的严峻形势和竞争压力，直面挑战，提前谋划，调动和利用一切积极因素，努力营造市场胜势。一是继续强化产业协同和板块联动机制，完善客户服务体系，丰富营销手段，在激烈的市场竞争中增强了话语权；二是不断优化产业布局，延伸产业链条，丰富“大十字”战略的内涵，不断巩固和扩大金隅水泥在区域市场的影响力和领先优势；三是细化管控措施，加强对标管理、成本管理、质量管理和统一物资供应管理，经济运行质量和综合效益水平显着提高；四是加大技术创新力度，加快转型升级步伐，不断强化水泥窑协同处置城市废弃物的先行优势；五是大力开展“绿色矿山”建设，强化资源储备，可持续发展能力得到增强。

　　水泥经贸公司积极创新营销方式，加强区域协同，改善供求关系，调控产品结构拓展多边市场，借助网络管理系统提升内部管理，在异常激烈的市场竞争中，水泥销量仍然实现增长，尤其地销水泥同比增长2%。北京金隅混凝土公司强化管控措施，规范运营行为，提高盈利能力，单日、单月产量连续多次刷新纪录，主营业务收入和利润同比分别增长30%和48%。琉璃河水泥公司、天津振兴水泥公司通过技术创新，加快转型升级，在节能减排和发展循环经济方面成效显着，近期一同被国家发改委、环保部等四部委授予“全国节能先进集体”荣誉称号。

　　新型建材与商贸物流板块产业结构更加优化，发展基础更加坚实

　　新型建材与商贸物流板块努力克服市场需求下降的压力，积极抢抓政策机遇，加快调整营销模式，提升经济运行质量，并大力发展商贸物流业务，促进了板块经济总量和经营效益的同步提升。全年实现营业收同比增长46.5%。

　　金隅商贸公司在稳定传统代理业务的基础上，加大业务创新力度，加快“走出去”步伐，充分利用外埠合作伙伴的渠道资源，实现大宗物资贸易的重大突破，全年营业收入同比增长45%。金隅天坛公司积极调整业务结构，在稳步提升工程订货的同时，提高民品业务比重，并加快产品升级换代和营销渠道建设，利润水平大幅提升。金海燕玻璃棉公司坚持直销与代理相结合的营销策略，销售收入同比增长30%，产销量跃居国内高端玻璃棉行业前三甲。

　　房地产开发板块异军突起，各项经济指标稳步增长

　　房地产开发板块认真贯彻“两个结构”调整和“好水快流”方针，紧紧抓住市场调整机遇，及时优化商品房销售策略，不断加大保障房对接力度，进一步加强项目管控，强化项目质量管理，创新项目开发模式，实现了整体稳步发展。

　　金隅嘉业公司准确把握市场需求，商品房销售实现转机和突破，I立方、自由筑等项目量价齐升，朝阳新城EF组团配套商业全部售罄，燕山两限房、单店两限房等项目顺利对接，吸收资金历史性突破百亿元大关。金隅大成开发公司扎实推进外埠项目销售，海南美灵湖项目和重庆时代都汇项目均取得良好的销售业绩，全年营业收入和利润同比分别提高40%和42%。金隅程远公司创新营销方式，成立专业化的自主营销团队，实现金隅翡丽项目签约合同金额9.3亿元以上，超出年计划的86%。北装公司严格质量管理，塑造精品工程，多个项目荣获全国和北京市“优质工程奖”。

　　地产与物业板块利用政策，调整结构成效显着

　　地产与物业板块深化内部资源整合，创新经营管理方式，强化运营风险管理，经济规模和发展质量得到显着提升。全年实现营业收入同比增长15.6%，实现利润同比增长9.8%，租金现金收入同比增长54.5%。

　　地产经营公司完成写字楼、商业、酒店、公寓“四位一体”运营管理平台的搭建，经营效益持续大幅提升，租金收入再创历史新高。建机公司深化内部整合，经济效益稳步提升。凤山度假村实施统一管理，发挥整体优势，完善营销服务体系，加快设备升级改造，品牌价值和经济效益持续增长。

　　重大项目重点工作实现突破，内生发展动力不断增强

　　2012年，金隅重大项目进展顺利，重点工作实现新突破。科技创新和节能环保工作取得实效。金隅中央研究院在建材科研总院正式挂牌成立，将通过整合科技创新资源，形成科技创新合力，为公司整体发展提供科技支撑。建材科研总院国家建筑防火产品质量安全监督检验中心落户窦店科技园，并通过国家认监委组织的筹建评审。国内首条垃圾飞灰工业化处置示范线在琉璃河水泥公司竣工投产，受到政府和社会的广泛关注。融资工作取得创新性进展。外部合作拓展成效显着。内部整合调整不断深化。土地资源储备取得成效。公司按照市委市政府和市国资委关于主营业务上市公司领导人员管理体制改革试点企业的要求，全面对接A+H上市公司监管制度规则，不断完善深化内部管控，推动管理创新，为公司健康可持续发展奠定了基础。