5月16日，福建水泥披露，公司将携手第二大股东南方水泥，合计出资10亿元共谋福建区域水泥市场的整合。需要指出的是，南方水泥背靠央企中国建材，后者近年来整合不断，涉足上市公司还有尖峰集团、江西水泥等。

    中国建材的上述举动，与涉足天山股份、祁连山、金隅股份的另一央企中国中材形成了对峙。从地域来看，大有“南有建材，北有中材”之势。

    10亿投资谋闽东

    昨日，福建水泥公告称，拟与二股东南方水泥共同增资福建水泥全资子公司建福南方，其中福建水泥以“股权+货币”方式出资4.5亿元，南方水泥出资5亿元，增资后建福南方注册资本升至10亿元，双方各占50%。据悉，福建南方于今年4月27日刚刚成立。

    按照此次合作的初衷，双方的主要合作区域定位为三明、龙岩、厦门、漳州等地，即以闽东作为发展的重点区域。并且福建水泥还表示，建福南方将以吸收股东投资资金6.2亿元，用于上述区域的水泥及相关业务投资，投资方式包括联合重组和新建等。

    《每日经济新闻》记者注意到，不久前宏源证券一篇研报显示，福建省水泥短期供大于求已成定局，2012年面临激烈竞争，那么，上述投资方式中的“新建”是否合理？

    对此，福建水泥董秘办人员表示，新建可以投资混凝土、水泥相关制品，并不一定增长产能，而目前建福南方新的董事会还没有选出来，“新建”只是一个笼统的说法，最终还是以新董事会来决定。

    行业龙头整合之战

    尽管看似是水泥行业一桩普通的并购，但其背后却是几大水泥巨头“圈地运动”的又一写照。

    资料显示，南方水泥成立于2007年9月，截至目前，水泥产能规模超过1.4亿吨，市场范围覆盖浙、沪、苏、皖、湘、赣、桂等地区。公司背靠央企，是中国建材的控股子公司，南方水泥之所以入驻福建水泥，也是在2011年4月因受让中国建材所持福建水泥股份3009.1万股，而成为其第二大股东。

    需要指出的是，南方水泥也仅仅是中国建材整合之路上的其中一枚棋子而已，其旗下还有联合水泥、北方水泥、西南水泥等，每个棋子负责主攻相应区域的联合重组。

    北京某券商水泥行业分析师告诉《每日经济新闻》，中国建材联合重组方面的事情近年来一直在做，由于其所推崇的联合重组比较成功，其并购整合还一度被选入哈佛案例。福建市场只是其近期的一个标的市场，在“十二五”期间，中国建材另一个重要市场是位于西南的重庆，这也是刚刚在5月15日，中国建材挂牌成立重庆西南水泥有限公司的原因。

    “其实‘南建材北中材’这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其‘大本营’应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥”。

    公开信息显示，海螺水泥的“圈地运动”也开展得有声有色。从涉足上市公司来看，冀东水泥、同力水泥、巢东股份、甚至福建水泥也都有其身影。

    一被中国中材整合的上市公司证代告诉《每日经济新闻》，水泥巨头对市场的整合，能够让市场良性循环，不至于互相间红着眼杀价抢生意。对于上市公司来说，一方面央企管理更加规范，帮助企业运营，给上市公司注入了活力；另一方面，在资金面上的帮助亦不小。几大巨头分区域的“统治”，使得各自都有话语权，对整个水泥行业来说，应该是好事。