2011年以来，中材天山（珠海）一直把6S工作作为一项重点工作来抓，公司结合自身的实际情况，制定了切实可行的6S推进方案并坚持实施，取得了明显的成效。

　　首先是设备卫生逐台清理，承包到人，环境卫生不放过任何一个死角；通过对生产车间收尘系统的技术改造，基本上杜绝了冒灰的现象；对原料堆棚进行密封收尘，增加喷雾除尘设施，减少了粉尘无序排放。经过全体员工的共同努力，达到了轴见光、沟见底、漆见量、设备见本色的“四见要求”。

　　厂区环境方面，熟料库、水泥库、办公楼等主体建筑以白色为基调、蓝色为边框进行了粉刷，厂区面貌焕然一新。走在厂区，道路两边挂满果实的芒果树迎风招展，修剪整齐的花草散发着阵阵清香；马路上经过定期清扫和喷水除尘，显得格外干净，与印象中的水泥企业大相径庭。

　　通过推行6S管理，极大地改善了厂区生产环境，更重要的是员工养成了良好的工作作风和习惯，使“高标准、严要求、重落实、抓细节”的管理理念深入人心，员工精神面貌焕然一新。