截止2011年12月19日，枞阳海螺年度水泥生产量达35.62万吨，其中PO42.5水泥22.51万吨，PC32.5水泥13.11万吨，提前完成年度水泥生产任务。

　　枞阳海螺作为千万吨级熟料生产基地，配备有日产约1400吨三台水泥磨，均为原枞阳县水泥厂水泥磨改造而成，为充分发挥设备性能，该公司从加大生产管理体系着手，不断提升设备管理水平，做好设备预检预修工作，保障水泥磨高效、稳定运行。

　　一是加强生产组织管理，针对设备运行状况，做好磨机预检预修工作，确保检修期间其它磨机正常运转，保障生产和销售有序进行；优化水泥指标，提高台时产量，成立专业小组排除生产隐患，提前制定应急方案，克服对水泥指标和台时产量有影响的不良因素。

　　二是做好水泥发运计划，提高发运效率。本着以生产保发运，以销售促生产的原则，针对水泥散装和栈台发运中的实际情况，制定详细的水泥发运计划，做到对水泥发运有条不紊，同时，安排专业发货人员组织水泥散装和栈台发运，针对1#水泥磨水泥进行过灰包装，提高了磨机运转率。

　　三是加强相关人员对发运体知识学习，注重提高员工专业素养。该公司组织学员到大规模粉磨站参观、学习，借鉴好的做法及管理方式，提高了员工理论和实践水平；优化激励机制，水泥日销量超过1500吨，连续5日销量超过1200吨，公司对相关部门及人员进行嘉奖，广泛提高了全体人员工作积极性，为完成年度生产任务打下坚实基础。(