浙江省水泥工业在2000年前以立窑企业为主，新型干法水泥产量仅2%。从2000年以后按照国家建材局的方针，淘汰落后，新型干法水泥快速发展。2005年后落后窑型淘汰完毕，实现完全新型干法生产。由于需求拉动下，对项目审批没有严格把关，出现了产能严重过剩情况。目前全省有熟料生产线88条，实际熟料生产能力8600万吨，水泥粉末能力1.69亿吨。

    今年浙江经济增速低于全国水平，水泥需求仍有少量增长，1~10月水泥产量比上年增长10%。全年节能限产5次，共停窑70天，停磨20天、14天。在加强行业自律、多次节能限产情况下，价格基本保持稳定。

    近几年停止新的生产线的建设，只有2010年投产建德海螺5000吨/日生产线一条。

    实践证明产能过剩必然导致恶性竞争，2005年起已出现这种情况，企业亏损严重，接近全行业亏损。2005年全行业利润仅1.04亿元，绝大部分企业处于亏损。在这种情况下，省水泥协会倡导自律、认为解决产能过剩严重问题的唯一正确途径是控制产量，一方面要求停止新项目的审批，更重要的方面是行业自律，节能限产，控制现有产能，使产销平衡。只有这样，水泥行业才能得到健康持续的发展。

    2006年相继成立了省和各市的自律工作领导小组，做了大量工作，取得了一定成效。2007年中国建材集团到浙江联合兼并重组，组建了南方水泥，行业自律有了新的发展。南方水泥联合海螺在浙企业、红狮集团、红火集团、江山虎集团等水泥大企业，对行业自律的重要性有了共识，它们作为浙江省主导水泥企业，引领全省水泥行业得到众多企业的响应，节能限产进一步成为企业的自觉行动，市场协同取得了积极成果，水泥价格逐步实现价值回归。特别是南方水泥等大企业还主动积极和周边省市水泥企业协调、合作，努力做好区域间的市场协同。

    李辛龙会长在2005年就浙江省水泥年需求量大致稳定在1~1.1亿吨左右做出了明确的判断。不可能持续大幅攀升，也不会明显减少，几年来的实践证明了他判断的正确性，以致浙江水泥的节能限产也有了科学依据。我们认为产能严重过剩情况下，只有加强自律、节能限产，做到产需平衡，才是唯一的正确道路。