8月18日，唐山冀东装备工程股份有限公司成立暨揭牌仪式在唐山南湖公园维景国际酒店隆重举行。这是冀东发展集团成功重组唐山陶瓷，将旗下装备板块中强势企业组装上市后的精彩亮相，也是中国建材装备行业瞩目的大事。

    唐山陶瓷公司成立于1998年6月，并于当年8月在深交所挂牌上市，因经营亏损于2009年4月被深交所实行退市风险警示。唐山市委、市政府果断决定冀东发展集团重组ST唐陶，由装备工程板块借壳上市。2011年1月5日，通过了中国证监会《关于核准唐山陶瓷股份有限公司重大资产重组方案的批复》，显示资本市场对重组工作的认可，标志着冀东集团重组ST唐陶获得了阶段性成功，继而，在市委、市政府的主导支持下、在证监会的监督协助下、在各界股民的热切关注下，历经了一系列规范的程序和严谨的工作，唐山冀东装备工程股份有限公司诞生，并正式投入运营，新组建的上市公司实现了从陶瓷业向装备制造业的转型。

    唐山陶瓷被成功重组的意义，首先，保护了上市公司广大投资者权益，维护了原唐陶公司广大职工的合法权益，对维护社会稳定有着重要的政治、社会意义。其次，是使实现唐山市发展装备制造产业，建设现代装备制造及配套设施基地，延伸钢铁产业产品链条的重要转变，对唐山市转变经济发展方式有着重要意义。再次，使冀东发展集团获得了实现相关多元发展战略、做大做强装备制造业的重要平台，延伸产业链条，建设新的经济增长极，实现产业结构调整。这是冀东集团继水泥股份公司上市后又一上市公司，加大资本市场融资力度，可为企业发展提供充足资金支撑。

    张增光对企业装备工程板块的发展做了较为详细的介绍，他说，“十一五”初，冀东集团确立了打造装备工程板块的发展战略，明确为跟进国际先进水平的高定位。“十一五”以来，冀东集团在夯实水泥装备制造业的基础上，成立装备研发中心，进军电气行业，收并河北建材设计院，强化水泥生产线工程建设安装与维修能力，一系列改革创新，高起点、高水准打造了完整的服务型水泥装备工程产业链，完成了冀东集团产业的战略转型，形成企业新的利润增长点。冀东集团装备工程板块成绩显著，并凸显为行业服务的特性，从而构成了建材行业引人注目的亮丽风景。

    冀东集团与科研院所联合成立了装备研发中心，形成产学研技术创新体系，具备了日产10000吨及以下水泥生产线全套设备的研发能力；收并壮大后的河北建材设计院，已掌握了新型干法水泥生产线设计的核心技术，具有建材甲级设计资质，具备对外（海外）总承包工程资质，具备非金属矿及原料制备工程专业甲级资质，累计完成10多条日产4000—5000吨水泥熟料生产线的设计；冀东集团旗下有着百年历史的盾石机械公司具有水泥装备及配件制造能力8万吨和成套能力10万吨的实力；冀东集团组建了华北地区最大的生产低压成套开关的唐山盾石电气公司，可制造日产3000吨到10000吨水泥生产线的全套系列化电气和自动化设备，年产各种型号电气盘柜1万余面；冀东集团工程公司拥有国家房屋建筑工程施工总承包二级资质、机电设备安装工程二级资质、炉窑工程专业承包二级资质的队伍，拥有国际先进的专用维修设备、标准化作业模式和科学施工方案、培养锻炼了一支经验丰富的施工队伍，具备同时进行8条日产5000吨生产线的建设能力以及20条中大修规模的新型干法水泥生产线的维修能力。 冀东集团成为全国惟一一家集水泥生产线工艺设计、装备研发制造、工程建设、安装调试、备品备件供应、生产线维修为一体的专业化集团。

    冀东集团始终以自主创新为原动力，推进装备工程板块迅速发展，形成完整的水泥工程系统集成创新与服务能力。这次组入上市公司的四家企业是盾石机械公司、盾石建筑公司、盾石筑炉公司100%股权和盾石电气公司51%股权。这是冀东装备板块核心企业，有着悠久历史、或丰富实践经验、或强劲创新实力，并努力践行着产品、产业、服务三大转型。冀东集团盾石机械公司从制造水泥窑、磨等传统设备，实现向制造节能新型装备的突破，企业先后研制出水泥工业用高效冷却机、大型堆取料机、辊压机、锤式破碎机、矿渣超细粉立磨、原料立磨、水泥工业用皮带秤、料位计、高效布袋收尘器、科里奥利秤等新一代高效节能产品，既满足了国家水泥生产节能减排环保新标准要求，又拓宽了钢铁、冶金、化工等新领域市场，为我国新型干法水泥工业发展起到了示范和带动作用；2007年成立的冀东集团盾石电气公司，以技术创新的优异成绩荣获了国家“高新技术企业”称号，成功进入国家新型电气装备制造业先进行列，其自主研发的新型节能和智能化电气成套产品，已获得20项国家专利，盾石电气公司已将国际一流技术、全新设计和优质服务呈现给社会，产品销往建材、钢铁、电力及化工等多个领域；冀东集团工程公司原来是为水泥企业生产做保驾护航的服务型企业，在持续提高建设安装维修能力的同时，不断开发创新自己精心制造非标准设备和备品备件，创新服务模式，形成了保驾维修、包保维修、技改技措维修等系列维修保障体系，深受水泥行业各生产用户的欢迎和信赖。

    张增光说，冀东集团装备工程板块的强势企业借机上市，如同猛虎添翼，新的发展平台，将加速企业在短时期内，将装备制造、工程服务的能力、水平跃居全国机械装备制造行业的前列。

    张增光认为，高端装备制造业是国民经济发展和国防建设提供高端技术装备的战略性产业，具有技术密集、附加值高、成长空间大、带动作用强等特点，是产业链的核心环节。近年来，我国装备制造业取得了长足发展，但还不是装备制造强国，建设装备制造强国应最终实现核心技术自主化、高端产品国产化、出口产品高附加值化。为此国家在十二五重点支持发展的七大战略性新兴产业中确立：高端装备制造业、节能环保、新能源等产业。冀东集团要紧紧抓住国家发展战略性新兴产业所创造的巨大机遇，大力发展高端装备制造业、新能源产业，加快提升传统制造业。优秀企业要勇于承担社会责任，冀东装备工程公司将为振兴我国装备制造业做出新的贡献。

    张增光介绍了新组建的冀东装备工程公司整体发展战略。他说，冀东装备工程公司明确了“突出重点，局部超越，以技术联盟推动技术创新，以研发生产环保节能装备为方向，走差异化发展之路”的发展战略；将实施“产品创新、装备升级、管理优化、人才建设”四项工程，促进企业实现市场转型、产品转型、发展转型；将企业建设成为集产品研发、设计、制造、安装调试与服务于一体的集成商和供应商。成为国际知名、国内著名的装备一流、管理一流、质量一流的现代化大型企业集群。

    面对新的发展机遇，于宝池认为，机遇与挑战同在，优势与风险并存。冀东装备工程公司发展方向，是国家鼓励发展的新兴产业和生产性服务业，并已在节能环保装备、电气自动化产品制造、特色维修服务上奠定了坚实的基础，有着一定的市场认同，但同时需要进一步转型发展，调整提升，适应市场和社会的需要。因此企业必须保持奋发向上的精神风貌，脚踏实地的拼搏斗志，还必须保持清醒客观的思想认知态度，充分认识存在的问题和面对的风险。既要谋划长远，又要立足当前，借力上市，抓住机遇，学会用世界的眼光、战略思维、超前意识，思考新课题。不仅为企业赢得更多效益，更要向社会交上一份满意的答卷。

    对于新公司当前具体要实施的工作，于宝池介绍说，要实现企业发展战略目标，公司将扎实做好以下工作：一是尽快完成公司治理机构、组织架构设置和人员配备工作，确保一批优秀的、适合上市公司发展的人才进入上市公司，为公司的发展壮大提供人才支持和保障。二是以提升科技创新、产品创新、研发创新实力为核心，打造以自主创新为主、同科研院所和国内外知名厂企与高校相结合的技术研发之路，完成节能环保新产品的研发与制造，实现产品结构的调整。三是优化公司的管理模式，以市场为导向，以人才为根本，以技术为动力，以质量为中心，建立科学、规范、高效的管理体系，建立适应市场需求的、共赢的营销体系和供应商体系。

    冀东发展集团把握曹妃甸国家级循环示范园建设的极好机会，在这个具有产业集群优势、临港优势和钢铁资源优势的沃土上，按国际先进标准打造京津冀地区最大的机械装备制造基地，目前，曹妃甸基地建设已初具规模，盾石机械公司根据市政府退二进三的政策要加快搬迁进程，通过搬迁实现扩能、改造、提升；工程公司要进一步整合和完善维修体系，合理配置维修资源，强化维修管理，保证维修质量，打造维修品牌；盾石电气公司要坚持把开发新产品、提高产品技术含量、开拓市场提升核心竞争力作为重点工作去抓。

    于宝池说，装备工程公司转型任务十分艰巨，要从传统水泥装备向高端机械装备业转换，从服务建材行业到开拓国际市场，从而实现管控机制、运营模式与国际接轨，向国际化的企业集团迈进。装备工程公司将以创新为驱动力，打造高端装备企业，实现市场、产品、发展三个转型；走差异化路径，以优异质量和真诚服务，打造装备制造领域内的制造商、供应商、服务商的一流品牌。要实现三个转变，首先是经营思想的转变，要在产业发展、市场开拓、产品研发中找到准确的自身定位。通过科研开发由产品制造向产品创造转型，生产技术向工业自动化与工艺技术相结合的先进模式转型，产品结构向节能环保、高附加值、多元化方向发展，企业经营由制造型模式向服务型模式转型，由提供工程建设安装向提供系统设计解决方案保驾护航转型。在艰苦而有成效的系列转型之中，实现自身由制造商向制造商+供应商+服务商的身份转变。

    于宝池说，装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，其水平高低是一个国家工业化程度的重要标志。我们有幸加入这个领域，肩负着重任。重组后的冀东装备工程公司将最大限度的为客户提供精良产品，为客户提供周到服务，为客户创造价值，为我国装备制造业的发展和振兴贡献力量。