各位领导、各位朋友：

    听了上述各位的讲话我感慨很深。上半年南方水泥取得这样优异的成绩，管理更上一层楼，得来不易。

    能取得这样的成绩，得益于宋总、曹总的正确领导，肖家祥总裁的具体执行，全体员工的努力拼搏。这样的效益是以前水泥行业没有过的，可以说是空前的。来之不易的成绩我们应该珍惜。不珍惜就不会有继续深入的发展。作为一个老水泥工作者，看到中国水泥行业在南方水泥建立后所取得的成效我欣喜不已。南方水泥充满了生机和活力，正以崭新的面貌展现在全国、全世界面前。每个动作、每个创举都会影响着中国水泥的发展。

    三年来，南方水泥从开始到现在是非常艰辛的。到现在，我们应该比任何时候都清醒，谦虚谨慎、居安思危，因为南方水泥是一个领头羊。按照宋主席的说法，要把南方水泥建成一个世界性大集团，南方水泥所以成功，最主要的就是不断创新。从联合重组到管理整合，一直到现在还处于不断创新的过程。有创新才有发展。我们应该不断创新，用创新的精神解决困难。

    水泥价值回归的问题，宋主席曹董事长包括我本人也都呼吁过，要价值回归，但是要做到谈何容易？首先要有共识，然后要有办法。过去为何多年回归不了？就是因为企业过多、产能过剩、恶性竞争这些难题无法解决。南方水泥成立后，起到引领作用，在节能限产、行业自律、价值回归上起到引领作用，使得价值逐步回归。启动了周边的价值回归。可以这样说，全国现在都在重视价值回归。这是一件多么伟大、了不起的事情！就是因为南方水泥的创新、敢于优先的模范作用。