规模化经营、集团化运作，给甘肃祁连山水泥集团股份公司带来了实实在在的效益。今年上半年，在甘肃水泥市场一路走低，水泥企业发生大面积亏损的情况下，该公司依靠组建集团后形成的规模优势，以及多年形成的品牌和管理优势，不仅顺利消化掉近4,000万元的减利因素，而且实现利润1,403.18万元。这一赢利水平在全国水泥板块上市公司中也名列前茅。

　　今年上半年，随着国家宏观调控力度的加大，西北水泥市场明显萎缩，供大于求的矛盾进一步加剧，市场竞争日趋惨烈，无序竞争导致兰州及周边地区水泥平均每吨价格比去年下降8～10元，仅此一项，祁连山集团同比减利1,500万元。不仅如此，今年甘肃煤电等原燃材料价格大幅上涨，原煤价格比2004年上涨30元/吨，电价两次共上涨0.06元/千瓦时，因受煤电涨价及铁路运输影响，祁连山集团上半年同比损失掉2,000多万元的利润。 

　　面对严峻的市场形势，祁连山集团决策层领导冷静应对，从多个方面全力提高企业的核心竞争力。首先，进一步强化管理，推进技术进步，苦练内功，在节能降耗上狠下功夫，以拓宽内部利润空间。其次，充分发挥龙头企业在规模、品牌、人才、融资等方面的显著优势，大力开拓重点工程市场。随着在铁路、水电站、高速公路等大工程、大项目中的相继中标，祁连山水泥产品的市场占有率快速提高。今年上半年，祁连山牌水泥在甘肃省内的市场份额已达到30%以上，企业在全国大型水泥企业中的综合实力排名也由2004年的16位上升到今年的14位。为了尽早结束甘肃及周边地区水泥企业小、散、乱，恶性竞争，无序发展的局面，祁连山集团将加快自身发展确定为企业战略的重中之重，以发展促整合，今年上半年与中材国际签订了在青海湟中和甘肃白银建设两条日产2500吨新型干法水泥生产线的协议。

　　祁连山集团董事长杨皓说：“祁连山有信心、也有能力完成今年产销水泥422.5万吨的生产经营任务，将确保在甘肃乃至西北地区水泥生产的龙头地位，并积极打造西部“水泥航母”，在3～5年内新建2～4条日产2500吨或日产5000吨以上的新型干法水泥生产线，通过资产重组并购2～3个年产50万吨以上的水泥生产企业，争取‘十一五’末，水泥年生产能力达到800～1000万吨，商品砼能力达到100万立方米，销售收入达到20亿元，省内市场占有率达到50%以上。”

来源：中国建材报