在河北邢台沙河市，矗立着一座焕发着勃勃生机的现代化水泥企业，这就是冀中能源股份公司水泥厂。自2008年7月新领导班子上任以来，该厂逐渐确立品牌发展战略，靠技改求发展，全力打造中国生态水泥知名品牌，走出一条独具特色的企业振兴发展之路。
   
    在金融危机的大背景下，冀中能源水泥厂逆势而上，其咏宁牌水泥以其早期强度高、后期强度稳定、抗冻性能好、碱含量低等特点，在华北市场占有重要份额，并成功应用于北京奥运场馆、南水北调中线建设和京沪高铁等国家重点工程。2009年度中国水泥企业产能百强排行榜上，该厂位居全国水泥企业第78位，成为河北区域水泥龙头企业之一，冀南大地建材行业的“佼佼者”。
   
    2009年，该厂正式启动“咏宁”品牌建设，并结合水泥行业发展前景瞻望和行业发展现状，建立了科学的品牌管理制度，为企业品牌战略的有效实施营造了良好的环境。
   
    激烈的市场竞争让冀中能源水泥厂承受着巨大的冲击，面对着诸多的困难和挑战，该厂积极鼓励技术人员开展技术攻关，一系列技改，既解决了制约生产的瓶颈问题，又使企业在行业内保持技术领先。
   
    该厂从实际出发，以小改小革和关键部位的更新改造为突破口，最大限度地发挥现有设备的生产潜能。同时，针对周边电厂、化工厂、玻璃厂多，工业废渣来源稳定的特点，将资源综合利用列为节能减排的重要措施来抓。该厂通过先进的工艺和技术，年综合利用周边企业粉煤灰、硫酸渣、石英砂岩尾矿等固体废物量近100万吨，年综合利用的效益达3800万元。去年11月，该厂投资5000多万元的纯低温余热发电技改项目正式投产。该项目利用冀中能源水泥厂熟料生产线窑头、窑尾排放的废气余热资源，采用纯低温余热发电技术，年可节约标准煤2万多吨、二氧化碳减排量为5万吨，被河北省发改委列为节能重点工程。
   
    河北南部水泥厂商众多，以价格战为主的恶性竞争仍然存在。冀中能源股份水泥厂在管理中摸索出一条“外拓市场，内强管理，以过硬的质量来拓展市场”的经营理念，并制定强有力的措施落实在安全生产经营过程中。如在原燃材料采购方面，该厂实行集中管控，总厂和两个分厂竞标采购。在生料生产过程控制方面，他们加强风、煤、生料三者的相互配合。
   
    水泥行业竞争激烈，面对国内大型水泥企业纷纷进入邯邢区域，如何做大做强自主品牌成了亟待解决的问题。冀中能源水泥厂坚持实施品牌战略，不断在品牌文化建设过程中注入与“咏宁”品牌相适应的品牌市场定位、品牌营销理念、文化价值理念等核心要素，使得销量在同等规模水泥厂处于优势。
   
    通过品牌战略的实施，咏宁水泥的影响力与市场占有率不断提升。据该厂党委书记赵利宁介绍，2009年该厂全年完成水泥出库195万吨，同比增加30%，有力促进了企业良好经营态势，为企业2009年实现利润3000万元起到了决定性作用。今年1月，邯邢区域20家大型搅拌站中13家搅拌站与冀中能源水泥厂成功签约，每年使用咏宁水泥80万吨，使得咏宁水泥占到区域市场70%的份额。
   
    据悉，该厂已制订了“绿色企业，生态水泥，幸福员工”的发展目标，力争创建为“国家清洁生产示范基地”、“国家低碳经济示范基地”。