5月15日，因涉嫌违反证券法律法规一案，证监会成都稽查局决定对四川金顶立案调查。四川金顶的财务危机再也捂不住了。2009年5月5日、7日及11日，四川峨眉山法院受理了共计10起买卖合同纠纷案，涉及拖欠货款金额超过3492.5万元。　　 　　

    5月14日，讨债人之一的乐山万利达仪器化玻有限公司杨姓负责人大吐苦水：金顶合计欠供货商们的钱远远不止这些，合计有9000多万。之前合作二十多年都没有什么问题，但华伦集团进来之后就压我们的款，心里开始有点慌了。

    “四川金顶根本没有钱，据说企业的收支是两条线：卖水泥的收入全部划到华伦集团，而费用、原材料和职工工资等等是华伦单独发下来，这些其实上下游的企业都知道。”该人士补充说。

    3.9亿是真是假？

    金顶一季报的账上资金明明还有3.9亿，可这钱却被指是假账。“如果企业手里有钱，会不会冒着关键资产被冻结查封的风险不还钱呢？水泥类企业资金回笼快，经验上看1亿多已经足够了。”沪上一位资深并购人张健(化名)告诉记者。而中信建投田东红表示，现金一般可参考销售收入的20%，而同期收入为1.77亿，3.9亿比起1.77亿的20%，无疑显得非常富余而讽刺。　　 　

　张健更大胆地提出了两个推论：一是账户根本是空的，银行对账单是伪造的，许多公司都是这么做的，譬如蓝田股份，并且一季报并不需要审计；第二种可能性是这笔钱以大额存单方式作抵押，大股东贷款走了。“就是说一是假的，二是死的，并且在时间上判断，有可能是华伦集团在2007年的时候收购ST秦岭给用了，而当时那个重组是用了1.9亿。”

　“年初钱多。”对此万利达的负责人称，四川金顶对一些收购大户会签订“期货”合同。“对于每年购货几千万的水泥大户，公司会提前要求对方预付大部分的货款。比如说每年采购1000万元，就要在年初付800万，然后水泥价格给的比市场价便宜几十块钱。就是先交钱，年底再给货，因为折扣比较大，所以采购商也愿意这么做。到现在他们心里可能比我们还慌。” 　　

    华伦对下游极尽搜刮之能事，对上游的欠款采用的是“拿新货还旧款”：苦主峨眉山文华金属有限公司被拖欠了1248万元居讨债人之首，公司的刘先生对记者表示：“每个月都找金顶要钱，每次他们会给一部分，就是我们供这次的货，他们付上次的钱，累计下来的欠款大约是我们年营业额的1/8左右。

    “给金顶供货是采取滚动付款的方式，一两个月付一次款，但华伦进来之后，拖欠得很厉害，累计欠了我们三四十万，现在才给了3万，我们还算少的，三个最大的供应商每个都被拖欠一千多万！欠款是一块，他们给材料款还很少给现金，是拿高估价的水泥来抵，比如说是350元一吨的水泥，给你的时候上浮一点，给到360元或者370元，然后再拿钱买回去，收回去的价钱就是330元/吨。其实早就不想做了，但是他们拖欠我们的款子，没办法还是要做下去。”万利达负责人指出。

    “华伦的债务危机爆发后，乐山政府就组织我们这些小企业开会，对4月份以前的欠款要求给付，之后的就采取现款交易。”该负责人表示，乐山的工作组已经进驻金顶进行资产清理，而政府亦派往浙江调查华伦集团的财务状况。“据他们说也不怎么乐观，现在就是早点提出诉讼，万一等外地人进来把企业的资产账户冻结了，那就被动了。”